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銷售者買菜的路上。就如沃爾瑪一樣，消費者必須從上面樓層進去，上面樓層陳列的都是電器、衣服、洗碗布、電池之類，然後透過電梯下到一樓生鮮區，透過生鮮區後才到收銀線買單出門。這樣的好處就在於消費者整個購物過程中，規範消費者購物路線，將更多東西陳列在消費者的購物路線上，吸引衝動性購買。大家不信可以去沃爾瑪看看，就是從上面樓層到下面樓層的電梯過道，沃爾瑪也沒有放過，陳列了很多紙巾、小食品或者計生用品。
而這家店的遺憾之處就在於消費者可以從一樓進然後一樓出，而門店又將生鮮食品全部陳列在了一樓，洗滌、日化、百貨、電器等，銷售者購買頻率低於生鮮的產品都陳列在二樓。不但損失了消費者衝動性購買機會，部分消費者本來要購買一些洗滌、日化、電器產品，也會嫌麻煩，不上二樓了。TOM所謂的主通道地堆的國慶節促銷，也在二樓，沈濤看了看，心裡很不感冒。明顯二樓的人氣低於一樓，陳列在主通道，銷售也好不了多少。那地堆要來又有什麼用。
課長過來了，一個20歲左右的年輕人，白白的面板，撲閃著眼睛。這是他們課長？！未免太過年輕。洗滌怎麼也是大課，重要的課。
促銷員首先高調地說：“張課，這是我們的大領導哦，今天來檢查我們的工作來啦，你可要多支援。”
沈濤卻趕緊伸出雙手握住他：“張課，你好你好。”
張課被兩位一抑一揚，趕緊謙虛地說：“叫我小張好了，領導貴姓？”
沈濤一邊遞名片，一邊誇獎張課來溫暖溝通氣氛：“這是我的名片，免貴姓沈。張總真是年輕啊，負責洗滌這麼一個大課，難得，難得，年輕有為。”
促銷員在旁邊說：“是啊，不但年輕還很帥呢，你看那面板多好
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