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些錢已經足夠用來擴大生產了。
但我沒想到一漱白這個品牌火得這麼快，導致市場對一漱白牙膏的需求量膨脹到了我們的產能無法跟上的地步。
現在有兩個辦法，一個辦法是暫不擴大產能，先就這樣賣著，如今的月產能300萬支牙膏，算下來如果全部銷光的話，月銷售額也在25個億以上了。
或者做飢餓營銷，在現有產能不變的基礎上，提高牙膏價格，從而增加整體收入，做法與各大汽車廠商們減配加價的行為類似。
第二個辦法，就是繼續擴大產能，趁著如今口碑爆好，消費者的購買慾望較高，儘可能地讓一漱白牙膏搶佔更多的牙膏市場。
可如果要這麼做，一是沒錢，二是沒廠房……”
陳放摸著下巴思索片刻，緩緩說出自己的看法：
“既然市場需求量還很大，那沒理由不繼續擴大產能，飢餓營銷是個法子，但沒必要，貿然提價還會敗壞公司口碑，最終導致消費者不買賬，得不償失。
所以，你這第一個辦法先擱置著。
第二個辦法……你覺得現在要把產能增加到多少才合適？”
林雙迅速說：“根據市場調查的顯示，一漱白牙膏走的其實還是中高階路線，普通牙膏一支幾塊十幾塊，但一漱白牙膏的價格卻是它們的好幾倍。
所以，那類較低端的牙膏市場，我們是搶佔不了的，畢竟國情如此，在咱們這個國家，總有人為了省錢不願意買貴的，哪怕它是好的。
不過，儘管如此，在如今這個越來越注重儀表的社會，口腔護理始終很重要，而且權重會日益增加。
因此一漱白牙膏的銷量雖然不能把所有群體一網打盡，但受眾肯定不少。”
……
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