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,所有的演員、導演不拿片酬…

但是跟不一樣。

建國大業,即便賺了錢,那也是中影的!

,收回成本後——不只是製作成本,還有宣發,鋪天蓋地的宣傳,開銷接近2個億!

分賬模式,參考了布侖屋模式,收回成本後,按照3:7的方式,製片公司拿三成,專案組拿七成…

所謂專案組,其實就是沒拿錢的導演、演員們…

這麼算起來,演員們還是能拿到片酬的。

雖然,總體分下來,不多——好幾十位演員呢!

但也不會讓他們白忙活。

……

國慶檔繼續,宣傳、路演繼續…

話說,土豆影片的路演直播,給土豆帶來了不少流量。

當然啦,每次路演的開銷,基本交給土豆負責。

目前來看,土豆的直播業務,鐵定比不上鬥魚、虎牙、歪歪,他的直播主要集中在電影宣傳領域,資料顯示,線上觀看最多的是路演,因為有楊小蜜…

關注公眾號,每天看書抽現金/點幣!

還行,但一幫人加一塊依然pk不過一隻楊小蜜!

這就是流量的威力!

說個事,大家可能不知道,現階段,公認的最能帶流量的,物美價廉的綜藝咖其實是鄭霜——而且人很好說話,不怎麼耍大牌,這個很罕見:最常見的就是比著遲到,比著不出場,覺得壓軸出來的咖最大,霜姐姐雖然業務上不怎麼靠譜,但合作態度沒問題!

只要不去演戲,做啥,都行!

回到直播這塊…

其實遊戲直播和直播帶貨,是直播行業最火的兩項業務,現階段,基本都在競爭遊戲直播,土豆要想在直播領域有所發展,那就只能搞直播帶貨…

但是直播帶貨跟娛樂產業鏈搭不上!

這個風口,沈夢溪不可能錯過,他準備跟美圖合作或者自己收購一家直播公司…

其實,之後的兩年的一堆概念被炒作起來,首當其衝就是共享概念,共享單車還踏馬是新四大發明…

所謂共享,其實就是租賃生意,最後比的是資本投入力度和出租效率。

資本投入,決定的是什麼呢——先是擴張速度,然後是佈局密度,誰錢多誰說了算。

但出租效率,是個不受資本投入控制的變數——拿投資人錢滿世界得瑟,但哪些場景用的人多,哪些場景用的人少,這個是場景本身決定了。

問題來了,你的出租效率低,東西擺在這裡,還要給渠道交保護費,你繼續擺還是不擺?

我不是諷刺共享單車啊!

共享單車還是有好處的!

你看,一批投資者,從新加坡teasek到俄羅斯dst,這些國外資本巨頭,不遠萬里來到中國,砸下100億,給中國城市的大街小巷擺滿了紅橙黃綠青藍紫的腳踏車,這是什麼精神?

一沒有輸出價值觀,二沒有在a股套現,你們還有什麼好說的?

就算共享單車專案失敗了,這不還是給全國人民留下了1000萬輛腳踏車嗎?

帝國主義美元資本花上百億給中國人民買了這麼多腳踏車,這是什麼精神?

這是新時代的白求恩精神!

……

截止10月5號,上映8天,累計票房68億…

獨霸整個國慶檔。

後期走勢不錯,畢竟這個電影雖然胡逼,但好歹講圓了…

上映八天,票房25億,獨佔國慶檔第二梯隊…

後,徐老怪暫時回暖,繼續打破既有的地緣歷史,懸崖戲有驚到。想象力有餘,質感和情感卻不足。

缺點包括行進太快、人物缺互動,往觀眾臉上扔東西變本加厲。這是一個脫離了地心引力的神怪片才對,結尾大量系列概念圖很爽。

徐老怪為啥不拍傳統武俠?

‘自打有了武俠劇到張藝謀的電影為止,傳統武俠電影已經走到盡頭,再往前走,就是死路一條。’

瞧瞧,這是拍武俠的大師說的話!

所以,幹活的人才知道幹活人的辛苦!

不像金庸:我不喜歡,把歷史上有名的暴君秦始皇拍成了這個樣,和歷史上的形象截然相反,欺騙觀眾,而且有為他洗身翻案的意思,把人的價值分幾等,不尊重生命,這是一部拍得很荒唐的電影。

所以,隔行真的如隔山…

即便寫武俠的

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