048章 工作流程

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理論關乎人類的未來，地球的未來，宇宙的未來，各個次元的未來。

李康平將《物質波》藏在一個絕對安全的地方，靜候伍德蓋特教授的歸來。

話說詹妮弗在曼哈頓宙斯公司工作了一個月，李康平給了她200美金的公款，讓她購置一些裝飾品，將公司的辦公室裝扮的漂亮且溫馨。

這日，李康平來到國王大廈，他瞅見辦公室發生了變化。

牆壁上掛了幾幅畫，法國的普羅旺斯，英國的坎特伯雷城，這些是蝕刻畫。阿馬爾菲僧侶，喝午茶的貴婦，這些是水彩畫。尼亞拉加大瀑布，羅馬鬥獸場，這些是鋼版畫。

畫作不知出自哪位畫家之手，肯定不會是梵高、莫奈的作品，應該是隨處可購的便宜貨，總價值在100美金左右。

桌上擺著花瓶，瓶裡插著山茶花、紫羅蘭、康乃馨，花瓶加花的價格大約在55美金左右。

“總裁，你覺得怎樣？”詹妮弗興致勃勃的問道。

“不錯，相當不錯，有點文藝味兒了，也比較溫馨。”

辦公室裡得有女人，女員工的存在，使得原本死氣沉沉的辦公室平添幾許盎然。

詹妮弗以佈置家庭的方式佈置辦公室，這是個好現象，這說明詹妮弗已具備主人翁精神，她愛司如愛家，值得培養。

“詹妮弗，你的論文寫完了嗎？”

“寫完了呀，實際上我已經獲得學位，11月底參加畢業典禮就行了。”

“詹妮弗，我想跟你聊聊pdca。”

“什麼？pdca？那是什麼東西？”

李康平拿起粉筆，在支架式小黑板上寫出：p，pn。d，do。c，check。a，act。

“pn，do，check，act，這就是pdca？”詹妮弗若有所思的盯著pdca構成的圓形閉環。

李康平解釋道：“p，計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。d，執行，根據已知的資訊，設計具體的方法、方案和計劃佈局。c，檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。a，處理，對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標準化，對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個pdca迴圈去解決。我這麼說，你能理解嗎？”

詹妮弗思考消化了一會兒，她問：“pdca似乎是一種工作流程？我這麼理解，有沒有問題？”

“好女孩！”

李康平笑著拍巴掌，他繼續說：“我有沒有告訴過你，所謂的pdca，可以提高我們在工作上的容錯率，詹妮弗，你記住，不管你做什麼，你要一直pdca，pdca這個，pdca那個，直到真正解決問題或達成工作目標。”

詹妮弗疑惑道：“容錯率提高了，但是工作效率有可能下降啊？”

“不，不不，效率並不會下降。總而言之，詹妮弗，我希望你從現在開始，以pdca的方式開展各項工作。你先嚐試一段時間，如果還有問題，再來找我，ok？”

“好吧，你是老闆，你說了算。”

帶著一點點疑惑、一點點新奇感，詹妮弗小姐將pdca運用於她的日常工作中。