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,窗上玻璃全被震碎。

正惶惶不安,老人孩子嚇作一團,不明白咋回事,電話鈴響,傳來惡狠狠聲音:“這是素的,權當送個信,敢參與競拍廠子和報警,會讓你付出全家人性命。”

剛想質問對方,電話“啪”地結束通話。

全家正驚恐萬分,四個合夥人先後闖入,一見這慘景,都不寒而慄。

“廠裡某些人不滿所為?”分析再三,找不出答案。

廠長一聲嘆息,兩眼噙淚:“競拍本想讓廠起死回生,兩千餘職工飯碗著想,好心得不到好報。算,犯不著賠上全家性命,就是個香餑餑也不吃,好歹都懂點技術,相信還有用武之地,何必擔這個風險。”

廠長一說,全打了退堂鼓。副廠長心有不甘,又無可奈何:“那好,明早去抽回押金。”眾人含淚而別。

第二天上班後,廠財務科長見幾個人撥腿,這一驚變,心急如焚。只此一家,還有啥競爭力?

這個老財務,是看著廠子起步,看著廠子興盛,也看著廠子衰落,可說對工廠情有獨鍾。之所以一蹶不振,在轉型期慢了半拍,廠領導只埋頭生產,對市場走向,行情變化,反應遲鈍,沒果斷剎車,闖出新路,以至產品積壓,包袱越背越重,形成惡性迴圈。他是護廠員工之一,每當看到一些年紀較大老工人,尤其女工,來廠默默地、滿眼含淚一遍又一遍把早停止運轉機器擦得一塵不染,猶似她們懷中嬰兒,心如刀剜。

這次改制拍賣 ,他充滿希望,不論廠領導還是技術人員,既能吃苦又是內行。他看了外出參觀市場調研後寫出的論證,痛定思痛,治廠方略從宏觀到產品,都有驚人變化:廠子不是起死回生,將再度輝煌,兩千多職工,不會棄兒般趕出門外。

一見廠長幾個人打退堂鼓,且無迴旋餘地,忙向拍賣小組聯絡,假以時日,一方面請上級領導做這幾個人工作,再廣開宣傳,吸引買主。一家獨攬,不是綿羊跑進狼窩裡,任人宰割?要了半天,一個也找不到,只急得順頭冒汗,兩眼溼潤,在室內團團轉。不少人憂心工廠命運,一早就湧了來,冀盼著重新興旺,再度輝煌。

喇叭聲響,拍賣小組幾輛車浩浩蕩蕩而至,老財務急衝上去,想向領導彙報這一驚變,並提出建議。不想,洪水嚴厲地:“在拍賣前,廠裡任何人不得與拍賣小組成員接觸。”

老科長心有不甘:“有重要情況向領導彙報。”

“有啥,拍賣後再說。”洪水冷冰冰回了句,一行人走進會議室,“啪”地聲拒之門外。

他失望了,和湧來的工人對望了陣,心酸地回到財務科,傻呆呆坐在那兒。書包 網 。 想看書來

十六:巧設圈套 企業攫為己有 合夥鯨吞 國有資產流失 54

拍賣會開始,胡為、洪水、公證人員及小組同志,端坐擺成一排桌後,由國資局鄭直局長掌錘。當他按胡為、洪水定的槓槓舉錘宣佈:“重型裝置廠起價一千五百萬,請競標者報價!”

會場鴉雀無聲。

眾人忙用眼四處尋找廠長幾個人,卻不見蹤影。正感到莫明,鄭直第二次宣佈:“請競標者報價!”

仍無人競標。

鄭直喊出第三次——按行規也是最後一次,一陌生人舉起牌子。

鄭直把錘舉到半空,愣了陣,清楚廠領導要競標,遂又加了句。

下面一片死寂。

桌後的人大眼瞪小眼,一時緊張不安,交頭接耳,小聲議論。

鄭直不顧行規,又連喊三遍,還是沒人接招,一時大汗淋漓,狼狽不堪。

鄭直萬沒想到如此結局,看著廠裡職工一雙雙憤怒目光投向他,心慌了,也氣極了,想落錘定音,終摔到地下,不顧工人憤怒質問和拍賣小組議論,調頭向會議室衝去。

拍賣會一下炸了鍋,這麼低價位,分明拱手送人。憤怒聲,不平聲,反對聲,響成一片,湧著不走。

胡為畢竟比洪水深沉得多,也狡猾得多,怕眾怒難犯,不能在此久留,很有風度地擺擺手:“工友們,先不要定論,待回去再作研究,會給諸位個交待。”

胡為莫稜兩可許諾,似穩住職工情緒,有領導把關,定會還以公道。

胡為見眾怒稍消,一分鐘也不敢停,帶著原班人馬及中標者,急乘車而去。

剛到國企整頓辦公室,洪水便耍起領導威風:“鄭直同志,作為一級領導,怎可拿拍賣當兒戲?”

鄭直也不示弱:“這樣賣不公。”

洪水

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