第18部分

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在轄區九年了，發案率不斷在下降。原來大家遇到小偷不敢說，我一次就發展了二十多個治安資訊員。小偷來了，警察不認識，資訊員就告訴我，轄區就會越來越平安。我們轄區有個名小吃店，我來的時候大概每個星期都會發一起刑事案件，後來我管理以後，幾年都沒發一起，群眾很有安全感。現在小偷一進這個小吃店，群眾就告訴我，我就來了，時間長了小偷都不敢進這個店了。我記得2003年，一個剛剛釋放的小偷進這個店，一下手就被抓到了。他就說，裴警官我不知道是你在管這段，下次我再也不敢來這兒了。一般資訊員都怕曝光，怕被小偷報復，我段上的資訊員不怕報道，敢於站出來，他說我就是治安資訊員，有情況我就是要告訴裴警官。邪不壓正嘛。所以我段上的發案率明顯下降。過去人民東路二段經常發案，現在去那兒買東西很安全，小偷都不來了。

孟：九年一直在這個崗位，沒想過調走嗎？

裴：沒有，我準備一直在這裡幹下去。我想我三十多歲幹那麼好沒提我，那我現在45歲了，不可能再提我了，我更沒有想法了。我覺得我就幹社群民警一直幹到退休，也挺好的。透過這麼多年努力，得到政府和群眾的承認，非常快樂。我常說：人不應該是為了達到某種目的而去奮鬥，而應該在實現目標的過程中體驗快樂。

孟：你的目標是什麼呢？

裴：充分發揮自己的能力。

記：那你會不會覺得社群民警的工作不太能發揮你的能力呢？

裴埠生：一位民警的自我實現（5）

裴：恰恰相反，社群是最能發揮能力的地方，什麼樣的能力都能發揮出來。轄區單位性質各不一樣，人員也不一樣，有醫院有政府，有小學生有大學生，有普通老百姓、孤寡老人。我是醫生，我可以給群眾看病。受了傷的一來，傷得重不重，骨折沒有，我都處理得很好，我的醫學知識都發揮作用了。在社群工作最能發揮人的能力了。我每年做一件閃光的事情，我每年可以總結，並且都有一個新的工作方法推出。去年我的工作方法就得到了公安部門的推廣。

孟：比如呢？

裴：比如最早的，我搞的成都市的治安資訊員，我一個人可以帶幾十個資訊員，社群所有的治安資訊我就都能掌握。

記：你怎麼發展的呢？都是些什麼人呢？

裴：有的社群沒有門衛的，我就把在附近街邊擺小攤的攤販發展起來，因為他們對轄區情況特別熟悉；名小吃店的經理、服務員，他們的資訊也很豐富。我都給他們發聘書，他們就有一種成就感。每年我都給他們進行總結性的表彰，破案了還可以從破案經費裡給他們獎勵。還有就是“星級門衛”，門衛不是公安直接管理的，公安怎麼能調動他們的積極性？我就在轄區搞了個“星級門衛”評比，看星星就能知道你門衛工作的好壞。還搞了“四法”——網路法，把轄區裡的治保單位整合起來，從點到面，形成防範網路；還有溝通法、綜合法、資訊法等。還有就是“五色檔案管理法”。

我每年做一兩個亮點，有人說你大學畢業把學習的東西浪費了，我覺得我沒有浪費，我寫出來的東西能給公安工作作貢獻，我覺得很好。

孟：那一定是熱愛才能做得這麼用心。

裴：是酷愛，特別有成就感。別人沒做出來的東西你做出來了，比如這些方法，好多當了幾十年的民警沒總結出來，我總結出來了。

孟：那你以前的戰友，會不會覺得你幹了快十年了還是一個“片警”，挺不值的？

裴：是，有這種感覺。我有些戰友都當部長了，他們不理解我，我要在部隊不走的話，最少是師級幹部了。但是作為我來說，我理解，我實現了自己的價值，最終得到了大家的承認。我不期望我這輩子做出多輝煌的業績來，但是我把我個人能力全部發揮出來了，無愧於這個社會，至少我沒有白來這個世界一趟。我想人生最大的悲哀就是你個人能力不能全部發揮出來。當民警可以全部發揮出來，有什麼不好？有一個小區經常被盜，我去診斷了，小偷從某處來的，就在那裡安防盜傘或者防盜刺，解決了，整個院子就安全了。我覺得挺好。

孟：你跟我們講講，怎麼能把平凡工作幹得這麼出色？

裴：我特別容易滿足，我每天要做的事情我就力爭做到最好，要不就不做。當社群民警，我就要做社群民警裡最好的，不管群眾怎麼看，領導怎麼看，我對得起自己就行了。所以我就很滿足。人生就是不停地在奮鬥，但現在的奮鬥和年輕時的奮鬥是不一樣的，在部隊時年