【職業危機】第二十二章 資本的魅力

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從2010年開始，隨著技術實力的不斷壯大，公司的行業大客戶專案越來越多，主要涉及政府、金融和運營商，要想同時承接幾個大專案，資金壓力越來越大了。

雖然有銀行的幾千萬貸款，還有銀行的專案保理，供應鏈金融和硬體裝置廠商賬期的支援，但行業客戶的回款都得在30天到60天，有的甚至更長。

尤其遇到了銀行還貸的月份，有時候不得不放棄眼看已經到手的專案。

根據企業長遠戰略發展規劃和市場競爭的需求，公司裡本來一貫穩健的高層們，不得不開始關注和討論如何進入資本市場的話題了。

一個偶然機會，季樂斌等人接觸到了幾個做投資方面的人，其中包括怡海投資的投資人張斌。

一開始，讓dnx各位股東感覺很不可思議的是，絕大多數做股權投資的，都會給投資物件描繪出一個燦爛輝煌的夢境。

他們常常表現出比這些在it職場上馳騁了十幾年的將士們，更瞭解這個行業和領域，眼光看的更遠。

並且給出的遠景是五彩繽紛的，似乎只要陽光一照，立刻就光芒萬丈，而這些投資人就是那一縷陽光。

在幾個月的時間裡，幾個投資人一次次在酒桌上和洗浴中心裡輪番對季樂斌一班人進行猛烈的洗腦、鼓動和遊說。

在強大的利益誘惑下，dnx的股東們開始動心了，開始進一步瞭解有關企業資本運作的相關事宜。

確實，在企業的發展過程中，出現流動資金緊張、銀行還貸等來自內外部多重壓力的情況是很正常的。

如果要想把企業做大，離不開良性的資本運作。

而資本運作這條路，不僅能讓企業照到溫暖的陽光，更能讓企業看到希望的曙光和未來的生命之光。

讓dnx股東們感到興奮的是，怡海投資的張斌，當年對dnx的初步估值已經達到了五個多億……

使得每一位股東閉著眼睛都能清晰的看見天邊美麗的一道彩虹：五年時間，每個人的股份都翻了十五倍不止。

這在創業初期想都不敢想的……

五個多億的估值，似乎一下子讓dnx的股東和高層從迷茫和困惑中看到了一條陽光大道，終於明白資本運作的規律和魅力所在。

而張斌和之前接觸幾位投資者的最大區別就在於，他表現出更專業，更嚴謹，從來不對投資物件畫餅充飢，也不誇誇其談，更關注專案的盈利模式。

尤其不像其他投資者整天追著你，讓人有時候不得不懷疑他們的投資動機。

張斌對季樂斌說：“從一個好的專案上，能看出一個創業者的戰略眼光，事實上，投資人投的就是創業者的戰略眼光。不著急，等你們想明白了再入場。

如何想明白，首先得自己說服自己，自己都說服不了自己，不能證明自己，拿什麼證明給投資人，怎麼說服投資人？”

直到後來季樂斌才發現，其實張斌比誰都著精明，他不過玩了一套欲擒故縱的把戲，施了緩兵之計的伎倆而已。這一切都是為了上市之後的套現和金蟬脫殼……

那些年，華夏許多像dnx一樣發展不錯的it民企，在高速發展過程中都遇到了類似的問題，都遇到了進一步發展的瓶頸，也都在尋求這樣一條衝出突圍的陽光大道。

問題是，當初誰也想不到這個夢境今後有一天會破滅，更想象不到有一天會透過去金融槓桿的方式破滅。

回過頭想想，即使當初有人想到了，那又怎麼樣？

實業一旦披上資本的外衣，似乎一夜之間讓所有的人腦洞頓時開竅了：原來，錢還能這麼賺法！

任何人也抵禦不了資本運作的巨大誘惑，尤其對於那些整天給員工和房東打工的it民營企業老闆們來說，這種賺錢的方式實在太誘惑人了。

在這個世界上，又有誰能跟錢過不去？

難怪有人說：不入it行業不知道天有多高，不出it行業不知道地有多廣。

在a輪投資中，每個股東賣掉手中百分之五十的股份就可以套現五千萬，收回創業的本金和利息。

接著引入b輪投資，再進入運作估值，再套現，接著c輪投資……

難怪很多人說：在風口上，豬都能飛上天。

不過，季樂斌和dnx的所有股東，在三輪投資進入的過程中，一致堅持不套現，而是不斷併購以達到進一步擴張和佔領市