【職業危機】第二十章 資金突然斷裂

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聚餐結束後，dnx的幾位高管，模仿那些正兒八經高峰論壇的樣式，與各位合作伙伴的老闆們，正襟危坐檯上，對臺下客戶和媒體所提出的問題，分別給予到位的解答。

臺上臺下熱烈對話的互動環節，又緊張，又活潑，加上中間穿插的hw系列產品的抽獎活動，時不時出現一浪又一浪的。

季樂斌渾身的熱血再次被燃燒起來了！

他為自己這次做出的英明果斷決定，感到無比的激動和驕傲！他堅定的認為，這是創業以來，自己做的最正確的一件事情了！

頓時，他認為應該借這次機會，一鼓作氣，乘勝追擊，讓dnx重新崛起！

……

第二天上午，華夏股市開盤，牛市戛然而止，指數一瀉千里……

任憑山搖地動，我自巋然不動。

九點鐘，dnx的年會，依然有條不紊的在燕京cbd總部基地dnx公司的大會場進行著。

作為dnx的總裁，季樂斌在上午的內部大會上，首次提出了“由粗放式的管理向精細化管理轉變”的口號。

緊接著，總裁辦立刻頒佈了按照董事會決議和經營班子的指示，昨晚通宵達旦加班，制定出來的降本增效規定和相關制度。

由此證實了一部分員工之前對dnx財務費用和各項費用將在新的一年裡大幅度縮減的預感、猜測和議論。

為了配合2018年業績指標完成，業務執行副總裁張蘭，就公司銷售部門的組織結構調整和人事安排，做了全面和細緻的部署。

在2018年的預算中，銷售部門的市場費用、銷售費用、管理費用等全部與實際完成的銷售毛利掛鉤，前兩項費用按照實際完成的銷售毛利的4提取使用。

同時，銷售毛利指標，以銷售實際回款金額為準。

超期回款以萬分之五/日計算超期利息，從個人當月的績效工資中扣除。

但銷售業績的各項指標任務，依然按照公司上市之後既定的30增速不變。

當天下午，各個分公司、銷售部門、技術部門和職能部門，就相關議題進行了激烈的討論。

尤其對於各項費用和管理成本的大幅度縮減，讓習慣於粗方式管理的銷售部門，感到了職業生涯寒冬的來臨……

會議期間，根據未公開的內部訊息透露，2018年一季度財報出來之後，原政府行業總監司朗，將升任dnx行業大客戶部的銷售總監，負責的不僅是原來的政府行業，也包括了金融行業、四大運營商和世界500強企業。

為了穩定軍心，年會之後，燕京總部和在外地的八個分公司，在2018年春節放假前夕，獎金照發，一分錢不少。

而且分別就地舉辦了一年一度的尾牙，以此答謝各位員工2017年的辛勞。

歷史的潮流是不可阻擋的！

正在滾滾潮流推動你向前的時候，人世間有許多事情是經不起留念的，也許就在你依依不捨流連忘返的時候，不知不覺不明不白的在一夜之間，就從億萬富翁淪落到一無所有的乞丐。

就在很多人充滿矛盾但還寄託於某一線希望的時候，壓死駱駝的最後一根稻草終於來了。

讓季樂斌措手不及的是，就在第一季度財報出來以後，2018年4月中旬，dnx公司資金突然斷裂，終於暴雷了！

資金是企業經營的血液，資金鍊斷裂意味著企業的現金資源為零，經營已經難以為繼，這種情況可以理解為“猝死”狀態。

緊接著，可預見性的大範圍裁員終於開始了。

在五一放假之後，dnx公司人力資源部的裁員名單出來了。人員迅速銳減至八年前的三十餘人，裁員高達99以上。

被裁的不止是普通員工，也包括公司的中高層。

頃刻之間，公司內部烏雲密佈，人心惶惶。

司朗暫時不在被裁的名單之列。

與此同時，有不少民企上市公司撞到了槍口上，有些企業甚至在金融的違規操作中，成了被嚴查的物件。

在接下來的時間裡，各種泥沙俱下……

……

司朗送走了部門的同事後，最後一個離開。

他用依依不捨的目光掃視了辦公室一眼，扛著打包好的箱子走出屋子，順手關上了門。

當他下了電梯，走到大樓一層時，見公司行政部經理曲鵬，站在門