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代價和麻煩。從長遠來看，對於經理和團隊來說，要容忍這麼一個不稱職的員工比花錢再聘請一個優秀人才要困難得多。
第4章聰明招聘第一步：啟動招聘程式
第二部分人盡其才
當你在勞動力市場搜尋新的人選時可能犯下的最大的失誤就是你認為你用了數年的老辦法終究經得起時間的考驗。那麼，如今什麼發生了改變呢？其實，一切皆在變。請考慮下列因素：
與過去相比，現在有許多事情關乎企業的成敗。過去，如果你決策錯誤，誤招了一名不能勝任工作的員工，你也許可以透過再為這名員工“安排個崗位”將損失降到最低，而今，這樣的時代已一去不復返。如今的工作場所的節奏和壓力都相當大。每個人都得努力作出貢獻。而做“貢獻”不只意味著做好本職工作。做貢獻意味著為企業的競爭力的提升添磚加瓦，意味著保持高的質量標準、讓客戶滿意，以及對成本保持有效的控制。
現在的工作已不同於先前的“事務性”工作，對人的要求越來越高。隨著企業內部的層級趨向扁平化，與以前相比，如今的直線經理所管理的工作更寬泛，而對下屬的督導趨於減少，而在這種環境下，並非所有的員工都能
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