第2部分

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用；寧可用個慵才；也不能用個壞才！

不過；在建委領導班子會上；有人對安排黃有財到建設總公司裡去幹一把手還是提出了異議的。時任建委第一副主任的李密就反對：＂黃有財沒幹過企業；沒有管理企業這方面的經驗；把建設總公司這樣的大企業交給黃有財是否合適？從機關裡選人；不如在企業裡提拔好；象建設總公司裡的副總經理王偉又年輕；又有學歷；又有企業管理方面的經驗；不是很好的人選嗎？”

李密把自己的意見說了；沒人表示反對；可也沒人表示贊成。郝建東很不喜歡李密；這主要是因為李密當初為了爭建委的一把手；在組織面前對郝建東提出了批評；當然；也批評了別人和他自己。郝建東最討厭在背後裡打小報告的人。當然；他更反感和他當面唱對臺戲的人。你李密不就是想提拔王偉嗎？你如意算盤打的不錯；竟打到我的頭上來了。

郝建東清了清嗓子；說：＂剛才李副主任說的也很在理；但是；我們這一次事業單位的改革；事關大局；穩定是壓倒一切的任務；是重中之重；讓黃有財到建設總公司裡幹一把手；剛才我已經說了；主要就是為了這次改革能夠順利的進行；是為了我們建委系統的穩定；這是首當其衝的；其他的；都要退後的。再說了；企業管理經驗是可以學的嘛；哪有人一下生就什麼都會的？我們在座的難道天生就是幹建委的料嗎？你們可能是；我反正不是；我原先是拿槍的；現在幹建委主任不是也乾得很好嗎？我怎麼沒聽說有人說我幹得不好？我看；就這樣吧；其他人要是沒意見的話；就這麼定了；當然；你李主任可以保留意見。”其他人當然是不會有什麼意見的；因為其他人對李密也很反感；樂得個讓他難堪！也解解心中的不快！此事就這樣在建委主任辦公會上透過了。

就這樣；黃有財下海到了市建設總公司幹起了總經理。透過近一年的運作；在海城市建設總公司的基礎上改制而成的海城建設集團有限責任公司於二零零五年四月一日正式成立了；公司註冊資本為三千萬元人民幣；黃有財在首次股東大會上被選舉為董事；並被第一屆董事會推選為董事長；經董事長黃有財提議；由黃有財兼任集團公司的總經理。

第二章：棄政從商&lt；5&gt；

海建集團在從國有事業單位改為民營公司的時候；有些問題還是有爭議的。爭議的問題之一是海建集團的淨資產問題。當時；海建集團的財務報表上的淨資產有九千多萬；可是等到評估報告出來；海建的淨資產卻變成零了。當這個資產評估報告送到市建委的時候；李密首先提出了不同看法；他認為這個數字有問題；應該再進一步的核實。但郝建東不同意。郝建東認為既然中介機構都已經做出了評估；我們就不應該去懷疑；我們只需上報國有資產管理局審批就是。如果國資局批了；那就說明國資局認可了；如果國資局不批；我們再重新評估也不晚。就這樣；海建集團就以零淨資產上報國資局並得到了國資局的審批。

爭議的問題之二是非事業編人員的處理問題。在改革的預案中；只對海建集團的事業編人員給予身份置換經濟補償；每人平均是三萬元；並且規定；只有事業編人員才能在改制後的民營公司入股。就這個問題；很多企業編人員提出了不同看法；並且上訪到了市裡；市裡要求建委妥善處理。李密等少數人為可以考慮一下非事業編人員的要求；適當的給他們一定的補償；而郝建東和大多數人認為；海建集團作為企業化管理的事業單位；這次改制；是事業單位的改制；重點是為了安置事業編人員；而企業編人員本來就是工人身份；改制前後還是在海建工作；不牽扯身份置換的問題；所以；不能答應那些企業編人員的要求。最後；當然是以大多數人的意見為意見了。為保證海建集團改革的順利進行；市建委專門做出了一個規定；如果有企業編人員在改革過程中因個人利益而去上訪；其所在企業將與其解除勞動合同；並承諾；非事業編人員在改制後的公司裡勞動報酬職務晉升等待遇和事業編人員一樣。就這樣；海建集團總算是順利的進行了改制。

海城市建設集團股份有限責任公司成立的那一天；舉行了隆重的掛牌儀式。海城市各大局委領導人都前來祝賀。市長也出席了掛牌儀式。海建集團的股東們都整齊的站在主席臺下會場裡；場面熱烈而隆重。

在掛牌儀式上；黃有財滿面春風的介紹了海建集團的改制籌備情況和海建集團的現有概括；並介紹了海建集團未來的經營思路和發展方向；他說：＂我做為海建集團的領頭人，一班之長，一定不會辜負領導和股東們對我的信任和期望，一