第1部分
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注增強韓國球員的“自信心”，就是為了提高球隊的整體士氣。使只具有世界二三流水平的球員，發揮出了世界一流球員的能力。如果沒有建立可以阻擋“歐洲坦克”的信心來組成防守戰線，沒有一踢就中的強烈自信，加上球場內外九級浪潮一般高昂的“紅魔士氣”，2002年世界盃的歷史就要重寫。
透過一系列見效顯著的訓練，球員們終於有了“只要按照希丁克的指導去做，就一定能獲得勝利！”的強烈信心。使韓國國家隊鬥志昂揚地走進了世界盃賽場。一年前還被人取笑“5：0”的韓國國家隊，一年後，每一場比賽都戰果輝煌，最終奇蹟般地進入了4強。
一切都按照希丁克就職演說所提到的承諾在執行：“2001年末到2002年初，我會將韓國隊提高到穩定狀態……和強隊經常進行比賽，比什麼都重要。
“透過與強隊的比賽暴露缺點，反覆補救缺點的過程，就是增強自信心的過程，到時韓國隊一定會成長為一個世界級的強隊，到時你們就會明白一切！”
企業的聯想
自信心——是一個人最大的資產。
——摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著《把自己激勵成“超人”》
韓國隊要想在短短500天，培養出世界級的球星，是不可能的，最快的方法就是改變人的觀念，奇蹟才能出現。
不論是足球管理，還是企業管理，喚起團隊人員高昂的鬥志，是領導者的天職和義務。
人只有保持激情和自信，才能挑戰巨大的困難，創造偉大的奇蹟。
比爾·蓋茨：“媽媽，您從來不說我比 別的孩子差……”
1975年母親節時，在哈佛大學讀二年級的比爾·蓋茨在賀卡上寫著這麼一段話：“我愛您！媽媽，您從來不說我比別的孩子差；您總是在我乾的事情中，不斷尋找值得讚許的地方；我懷念和您在一起的所有時光。”
比爾·蓋茨到底從他母親那兒繼承了什麼？從這張問候卡上，我們似乎感覺到，這位獨步天下的億萬富翁，從他母親那兒得到了一份被許多母親忽視了的東西：“賞識”——出驕兒！
玫琳凱“特殊的讚揚文化”：第一名獎粉紅色凱迪拉克車
玫琳凱·艾施就以非常到位、周全的讚揚方式，以激勵婦女奮發向上為“玫琳凱美容機構”最獨特的企業文�
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