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但是很少，大多數的商業天才實際上都是在不斷的失敗之中獲得經驗，繼而取得不錯的成就。
而獲取經驗最大的依靠就是有足夠的試錯成本。
肯德基亦是如此。
不過陸浩現在卻想要跳過肯德基的試錯成本，直接一步到位。
別的店他不管，但是自己加盟的肯德基店，關於裝修方面，他可以不負責，但是得要有建議權。
“陸先生，你在具體的合作細則中並沒有要求自己參與到肯德基分店的裝修設計中來，而且你也說過這方面的事情由肯德基方面來負責，因為咱們有這方面的經驗，統一裝修，統一設計，統一經營，統一培訓，包括原材料的統一採購，統一運輸，能夠極大的減少風險。”凱文說出了自己的疑惑。
“我並沒有要求主導裝修，只是想要獲得建議權，至於我的建議你們通不透過，到時還是由大傢伙共同決定。”陸浩說道。
“之所以要建議權，想投票權，並不是因為我想要某種權利，更不是想要摻和肯德基的事務中去，實際上我擔心水土不服，肯德基對我們的文化，對我們百姓的生活觀念不瞭解，在裝修設計等等方面，不能夠很好滿足顧客的需求，才想要在設計裝修的時候能提建議，而且我在裝修設計方面的建議，包括投票權，也只是針對跟我合作的肯德基分店。”
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