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，而且，職工的安置問題應放在兼併工作的重要地位。
前期，在宏遠飲料廠請吃飯，送紅包，送福利，發煙，等等，各種形式打下的群眾基礎，在這個時候會發揮出決定性的作用。
宏遠飲料廠只要破產，被兼併，有且只有一個選擇——陸浩！
“是這樣的，你是最合適的。”蘇興民也非常認同。
“我願意接手宏遠飲料廠的生產線，但是有些地方卻不願意接手，比方食堂。”陸浩說道。
公有制為主體時期，城鄉各行各業都有一種共同體模式的工作機構，不僅要解決個人的工作問題，還要解決一些生活問題。
提供住房，再有的，根據企業規模大小，有學校、醫院、商店、郵局、銀行、食堂、澡堂、電影院等等場所。
甚至不少單位自行創辦集體企業，為職工家屬和後代解決就業問題。
就比方不少學校，會建立校辦企業。
宏遠飲料廠規模不算大，但也有食堂，包括幼兒園。
“飲料廠員工不少，吃飯是個大問題，有食堂不是更方便？”蘇興民很納悶，怎麼陸浩不願意接手食堂。
“是很方便，但卻不利於管理。”陸浩道，“還會增加不少人員成本，再一個，眾口難調，什麼菜吃久了總會膩，會有怨言，食品安全方面也是一個重要的隱患。”
小廠喜歡自己建食堂，自己做飯，大廠即便有食堂，也多是選擇承包出去，一個是讓自己更專注產品的生產，專一管理，再一個就是萬一出現食品安全問題，可以更好的甩鍋。
他打算接手宏遠飲料廠時，順便將這個問題解決，將食堂甩給洪二泉。
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