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“提拔起來的人員,在管理經驗上肯定是有所欠缺的,但是用起來順手,比較聽話,按照制定的規矩升職,或者是撤職,都不會有橫生枝節,不過全部用那邊的人的確也是不放心,所以還得要從這邊抽兩個人過去,一個是指導他們生產萬佳汽水,另外一個也是要對財務方面的事情起一個監督的作用。”
很多公司不喜歡招收有多年經驗的人,因為這些人很多是老油子,不好管理,而往往喜歡招收剛出學校的員工。
老員工,一個是油,不聽指揮,不好管理,再一個是有了家庭,重心會偏向家庭,這種韭菜長倒刺,不好咬。
新員工則聽話,也可以多壓榨,這樣的韭菜嫩,不傷嘴。
“幷州離著江城還是有些距離的,從這邊提拔人員過去,而且得要負責幷州市飲料廠的生產經營,短時間內肯定回不來,特別是在這會兒剛剛起步的時候,得要在幷州市長久的住下來,將一切都梳理清楚,得要嚴格把關,對於有家室的人來說,怕是不會輕易的過去,畢竟家裡人都在江城這邊,過去待的久了,家庭關係就可能發生矛盾。”蘇興民說道。gonЬ
“是這個理。”陸浩點點頭,“咱們雖然是開工廠,是領導,是管理層,首要考慮的問題便是飲料廠的大方向,生產什麼樣的產品,面對什麼樣的顧客群體,咱們就是萬佳飲料廠這條大船上面的舵手,是船長,是大副,二副,等等,負責與相關部門溝通,負責調研市場,小的地方,比方具體的生產,這些交由下面的員工來做。”
“但是,咱們也得要考慮員工的需求,不單單是工作上面的需求,包括生活上面的需求,咱們也得要考慮到。”
為了牛能多產奶,聰明的農場主會給奶牛準備鹽磚,補充牛身體所需的鹽分,甚至還會在鹽磚裡面新增其他一些奶牛需要的微量元素成分。
有的甚至還會給奶牛放音樂。
對於這種模式,陸浩是非常認同的,要想讓員工的價值更多的迸發出來,肯定需要考慮員工的各種狀況。
“要我看,就讓我過去吧,我雖然也有家庭,但年紀這麼大了,孩子不小,用不著我時刻的盯著,正好到幷州市去主持生產,會更加合適。”劉昌平主動說道。
“我也可以跟著一起過去。”蘇興民也點頭,“理由嘛,也是跟老劉一樣的,娃都成家立業了,沒有後顧之憂,到幷州市去待幾個月沒有太大的問題。”
兩人,一個是陸浩的老丈人,一個跟陸浩的老丈人是朋友關係,都與陸浩親近,所以在這個時候,全力的支援陸浩。
不用陸浩提,自己主動站出來,表示要去幷州市的太鋼飲料廠主持大局。
“你們兩個肯定不可能都去幷州市的太鋼飲料廠,江城這邊得要留下一個人。”陸浩說道,“而且幷州市跟這邊還是不太一樣,雖然說江城的冬天也冷,但肯定還是沒有幷州市那麼的冷,你倆年齡都不小,身子骨肯定都有一些老毛病,受了冷,刺激到了,更容易犯,最好的情況就是從廠裡挑選其他合適的人選過去,年紀稍微輕一點,沒有家庭的擔憂,能力稍微強些的。”
人一旦年紀大了,就會有一些基礎病,特別是對冷的方面,更加敏感,一冷了,各種病症就刺激了出來。
最為明顯的就是關節,有的人受冷氣一吹,關節的地方就會發疼,走路走不利索,或者是坐著腰疼,再或者是手肘等地方有毛病。
人其實就是一臺會獨立思考和創新的,具備一定再生能力的碳基機器。
“年紀稍微輕一點,又得要有能力的,最起碼也得要三四十歲,這個年紀大多都是成了家,但是家裡的娃都還小,離開時間長了肯定是不行的。”劉昌平說道,“而且幷州市那邊的飲料廠再生產汽水,也不是生產原來的汽水,肯定是生產萬佳汽水。”
“配方,包裝,原液,生產程式,等等,這些方面得要盯著,我是搞生產的,搞了幾十年,這個事情我肯定得要過去,至於環境,這個其實也沒有多大的關係,也不是說非得要一直在那待著,可以先將前期的工作處理好,後面你再尋一個合適的人接替我就行了。”
劉昌平對這個事情非常上心,他主動的攬下了這個人選。
“其實,劉經理你的確是最為合適的人選,以前飲料廠還是國營單位的時候,你就管著生產,後來轉到我手上,你同樣還是負責生產上面的事情,對生產上面的事情,你比其他人都要熟,現在我拿下了幷州市的太鋼飲料廠,前期的工作基本上都已經做好了,人員裝置這方面都沒有什麼問題,剩下的
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