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合作，做上游，做橙汁加工的合資。為什麼呢？因為他跟可口可樂有合作，可口可樂是他最大的採購商。再就是，我國的蘋果濃縮汁、桃汁等果漿，匯源有50萬噸的產量，每年能消化200萬噸水果，這就幫助了200萬戶農民致富。我們透過這個合作，間接地幫我們的果漿、濃縮果汁打入了可口可樂全球採購供應系統，對中國的果農有什麼不好？對中國的農村、農民有什麼不好？
我們為什麼改革開放30年了，我們的心還這麼狹隘呢？為什麼顯示不出13億人口的膽量、胸懷和自信？我們怕什麼呢？中國不缺企業家了，也不缺錢了，我們這麼多的錢存在美國，買了外匯。那我們缺什麼？我們有骨氣、有底氣的話，我們不光可以把匯源買回來，就是把可口可樂買過來又何樂不為呢？所以，我認為，不要杞人憂天。
5�這是很好的商業行為。
16年前我下海時是赤手空拳。現在我有經驗，有資源，有我們這麼可愛的團隊。大家想一想，我們再去做，沒有什麼了不起的，我們能做得很好。既然是對國家、對人民，於己於人都有利，這本身又是很好的一個商業行為，我們有什麼大驚小怪的？我們拿著錢去救華旗好不好？救華邦好不好？買回樂百氏好不好？大湖它也想賣，為什麼沒有人去買？大湖是美國企業，美國人為什麼買匯源不去買大湖？。 最好的txt下載網
一、朱新禮急流勇退？（7）
6�合作對匯源員工也有好處。
這個合作對我們員工也有利。我們13000名員工，上市公司也有七八千名員工，他們將會得到很好的薪酬待遇、更好的學習培訓機會。我們的中層管理者，會得到更多的實惠，期權�
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