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經理。

祁城的到來,也讓禹天對‘無印良品’有了更深的認識:

八十年代初,rb經濟增長陷入低迷,當時的消費者不僅要求商品有好的品質,也希望價格從優。在這種情況下,“無品牌”概念在rb誕生了。木內正夫創辦了“無印良品”公司,向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔,降低了成本,所使用的口號是“物有所值”。在材料、工序、包裝、這三個階段中,既要體現各種商品的特性,亦要做到控制成本。

“無印良品”商品最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標,省去了不必要的設計,去除了一切不必要的加工和顏色,簡單到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和紙袋上的標識之外,在所有無印良品商品上,顧客很難找到其品牌標記。在無印良品專賣店裡,除了紅色的“uji”方框,顧客幾乎看不到任何鮮豔的顏色,大多數產品的主色調都是白色、米色、藍色或黑色。

在商品開發中,無印良品對設計、原材料、價格都制定了嚴格的規定。例如服裝類要嚴格遵守無花紋、格紋、條紋等設計原則,顏色上只使用黑白相間、褐色、藍色等,無論當年的流行色多麼受歡迎,也絕不超出設計原則去開發商品。

在包裝上,樣式也多采用透明和半透明,儘量從簡。此外,無印良品從不進行商業廣告宣傳;如建立人木內正夫所說:“我們在產品設計上吸取了頂尖設計師的想法以及前衛的概念,這就起到了優秀廣告的作用。我們生產的產品被不同消費群體所接受,這也為我們起到了宣傳作用。”

“無宣優品”和“無印良品”一對比,兩者差異就出來了;“無宣優品”的側重點不在生產和營銷方面,而是在質量檢測和控制、對小微生產廠家的全方位扶持方面,當然,質優價廉的商品也肯定會受到消費者的歡迎,畢竟這時期華夏人民的錢包並不飽滿

有了祁城接手“無宣優品”,禹天感覺又輕鬆了很多;為什麼說是“又”?因為南方電子科技大學的首任校長人選已經定了下來。

蔣天心,原南洋理工大學副校長,華裔物理學家、教育家,於1967年及1975年獲倫敦大學學士和博士學位;曾經在1980年加入港駐足文大學,籌辦電子學系,並擔任系主任;長期從事通訊理論的研究工作。經過羅威國的誠意邀請,終於答應出任南方電子科技大學的第一任校長;

目前蔣校長已經走馬上任,接手了大學各方面的工作,羅威國身上的擔子也輕了;

10月中,禹天接待了華豐食品當家的熊毅武,倆人並不是第一次見面,熊毅武典型的西北人性格,豪爽開朗,和禹天一見如故,第一次見面的當晚,倆人烤著西北特色的肉串兒,喝著啤酒,聊到下半夜,結果是,兩人都喝高了!

這次入京,熊毅武是來彙報工作的;

簡單概要一下:

1、全公司貫標;人員招聘、培訓;擴充、加強研發、質檢隊伍的實力;學習國外先進經驗

2、籌建華東(杭州)、華中(wh)、西南(蓉城)、西北(xa)、華北(天津)、東北(長春)六個產業園區,加上公司總部所在地:珠海,形成覆蓋全國的七個產業園區;

各產業園的側重點稍有不同,華東產業園以茶飲等飲料為主,以泡麵、糕點為輔;西南產業園以泡麵調料、調味品、臘製品、醬製品等為主;東北產業園以大豆壓榨、豆製品加工為主;華北產業園以生產糕點類為主;西北產業園以奶製品、肉食品加工為主;華中產業園各品類均衡發展

3、拯救華夏民族品牌行動(當然熊毅武不清楚緣由);華豐投資1000萬美元,拿下了具有百年曆史的魔都正廣和汽水的控股權;投資1300萬美元,獲取了天府可樂45的股權(可口可樂、百事可樂以投資的方式,搞死了華夏八大民族品牌飲料,有興趣的書友可以上網搜。)

同一時間,灣灣的康師傅投資800萬美元在天津開發區成立天津頂益國際食品有限公司

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