第四百零一章 商界航母沉沒的前夕

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幾家商場的銷售總額，憂的是其他的商場幹不下去了，該怎麼辦呢？

這一次他們邀請範無病過來，實際上也是想要跟範無病商量一下，能不能照顧一下鄭州市的商場行業，多少給他們一口飯吃？

範無病在亞細亞商場裡面轉了很長時間，發現了一個問題，就是管理方面有些混亂，似乎很多服務員都是沒有經過系統培訓的人員，至於那些部門經理或者更高階別的管理者，也都存在一個共性問題，就是外表形象不錯，但是在商業上面的認識就非常不足，根本不適於擔任目前所承擔的各種職務。

範無病早就聽說鄭州亞細亞商場經常是以貌取人。去年的年底，廣州、上海、北京三地大型商場相繼開業，管理人員嚴重不足。亞細亞從西安招聘了幾百名青年，經過短期培訓後，準備派往三地。由於不瞭解個人情況，只好將那些五官端正、口齒清楚的派往廣州、上海或北京的商場當經理或處長，其他人員則當營業員。

而且他們的用人政策也非常隨意，據說亞細亞商場劇團的報幕員周某，不值管理不會看帳，居然被任命為開封亞細亞商場的總經理，這就有點兒太過兒戲了。

另外就是任人唯親，亞細亞某領導的一位表弟，原是鄭州市郊的農民，居然被任命為北京一家大型商場的總經理，某領導的兩位妻弟，山東農民，也被委以重任，就連他家的小保姆也被任命為亞細亞集團配送中心的財務總監。

亞細亞最大的一個缺點就是排斥異己。亞細亞曾有四位年輕的副總，因他們不附和總經理的意見，被藉故派往外地辦事處。第二年的時候，亞細亞駐外辦事處撤銷，四位副總返回商場時，就發現他們的位置已被別人所取代。

當三年前，連鎖經營的理念剛剛傳入中國的時候，亞細亞已聞風而動，決心大力舉發展連鎖霸業。它先是成立了鄭州亞細亞集團股份有限公司，後又組建了專門的零售業管理公司，將觸角伸向了全國各地的省會以上級城市，飛快地組織選項和籌備，平均每四個月開業一家大型連鎖店。

由於資產所有者不同，河南境內的連鎖店仍以亞細亞為名，省外連鎖店一般稱做|村百貨。每到一地，它都要隆重登場，包括狂轟濫炸的廣告，盛大的開業儀式，為顧客開闢公交免費線路，以及種種出格的、著意張揚的促銷活動。這些地方的人們，得以親身體察聞名已久的亞細亞風範。

但是，接觸的時日一久，公眾的眼光便逐漸變得惑、冷淡、挑剔了。它的水土不服，它的暴發戶式的淺薄、幼稚、衝動等諸多弱點暴露無遺，以致每一家亞細亞連鎖店雖然從形式上立了起來，但因缺乏內在的、實質的支撐，而難以具備真正的活力，難以融入當地的經濟環境及百姓的生活中。

廣州|村百貨開業時，當地報紙審慎地批評它不惜血本打價格戰，經營費用大，恐怕難以為繼。而上海|村百貨關門後，中國商報呼籲上海商界應廣泛關注|村現象，切莫重蹈他們的覆轍。

亞細亞現象終於變成了不景氣的|村現象，從前年開始，全國各地媒體對|村百貨及其他亞細亞連鎖店的報道以批評、貶抑為多。

當初亞細亞是把日本的八伴當作對手，又視為老師。

八伴宣稱兩千年前要在中國開設一千家分店，也成為亞細亞加快連鎖經營步伐和遍佈全國開花的決策思路。亞細亞在外省開店時，幾乎每家店全是自己建店，導致資金佔壓、不良貸款增多。結果是搞一家賠一家，並拖垮了總店。

除了盲目擴張外，惡性商戰也是斷送亞細亞的原因之一。在一九九二年前後，亞細亞挑頭引起的鄭州商戰，大打價格戰，尤其是拼紅了眼的正面價格競爭。這種商戰的後果，使參戰的六大商場如今無一不遭嚴重虧損。亞細亞熱炒商戰害人的同時，也搬起石頭砸了自己的腳。

範無病認為，惡性價格競爭只會造成企業資源和社會資源的浪費，並與運營企業的終極目的背道而馳，假如沒有那個實力，是玩不起這種以本壓人的戰術的。

今日第三更送到未完待續，)

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