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九九六年的年底,股市暴跌,憤怒的股民,撕人民日。

更有怪話說,中國的股市,無牛市,也無熊市,是豬(朱)市。朱老闆對此倒是顯得很坦然,罵人不要帶髒字嘛!

改革就是利益的調整,利益少了,有了閒就罵人。利益多了的,掙錢數錢還來不及,也沒有時間說聲謝謝你。

全年來看,gdp增長百分之九點六。國民經濟成功地實現了軟著陸,既抑制了通貨膨脹,又保持了經濟的快速增長。外國人倒是懂門道兒,他們為中國過這個險關嚇得不輕,認為朱老闆真該拿諾貝爾經濟學獎。

也是在這一年當中,中國的鋼產量終於突破了一億噸大關,躍居世界首位。

此時美國經濟沒被叫作新經濟,而自七十年代以來,凱恩斯理論失靈,高通脹低增長的滯脹難題一直困擾各發達國家的政府首腦。

因此中國經濟的軟著陸國際上獲得了極高的評價,在國內,經濟學界也極少有人對軟著陸提出質疑,而國內經濟學界一直被戲稱為十個人能提出十一種說法。

九三年以來中國經濟就像一匹瘦弱的小馬,在興奮劑的作用下拉著一輛大車飛奔,如果不盡快停下來,一旦藥勁過去,就會連馬帶車一起,轟然翻倒。

但是怎麼才能既讓這:瘦馬停下來又不心肌梗塞,國內的領導人並無成功經驗失敗的教訓卻近在眼前八年年底開始的治理整頓固然讓通貨膨脹率從百分之十八點八降到了九零年的百分之三點一,可是經濟增長率也從百分之十一點三跌到了百分之三點八。

三年的通貨膨脹率是百分之十四點七,已經向八八年的最高記錄逼近。老百姓則再次萌發出搶購商品的衝動,貯存美元、黃金和優質耐用消費品的現象日益普遍。

車在九三年下半年已經狠狠地踩了下去。但是九四年地情況看起來卻更加糟糕。gdp增長率下跌了一個點。通貨膨脹率則上竄了六個多點到百分之二十四。一舉重新整理了記錄。

行命令地老辦法固然見效快。可是既傷筋動骨又只能收效一時。朱老闆決定用市場手段調控經濟。他總結了八十年代經濟大起大落地經驗力圖既控制住泡沫經濟。又要讓經濟保持足夠地增長因此軟著陸就成了他明確地方針。

所謂軟著陸。就是經濟不要一下子降下來。調控要逐步進行。九四年地通貨膨脹為什麼比九三年還厲害。因為這就是軟著陸地方式。不會立竿見影。通貨膨脹還會延續一段時間是加熱地趨勢已經得到緩解。

貨幣緊縮把投機倒把、房地產泡沫地資金來源徹底斷掉。但是對基礎性生產尤其是貧困地區西部地區地正常生產還給予保證。宏觀調控把集中到沿海地過熱過多地資金返流到原來地地方去。這種做法既降低了通貨膨脹保持經濟地必要增長。

當時物價下降和企業流動資金緊張、投資下滑地情況同時出現。於是經濟學界地分歧開始明顯吳敬~、劉國光為代表地經濟學家主張繼續從緊。以厲以寧、董輔為代表地另一批經濟學家則認為經濟已經偏冷。主張放鬆銀根。還有人提出要擴大基建投資刺激需求。朱老闆地看法是還是要防止過熱。他還公開批評過厲以寧。提出要繼續適度從緊。防止過熱、防止通脹回潮。

軟著陸地成果有目共睹。當然區域性問題也有遺憾。比如糧食問題沒有處理好。財稅制度地改革結果是發達地區受益更多。落後地區財政狀況有所惡化。金融過於集中。金融工具收得太死。民間金融徹底關死了。農村金融明顯矯枉過正。還有就是國有銀行地商業化改革很正確。但國企改革沒跟上。所以不得不在貸款上對國企開口子。這就使銀行改革打了折扣。

在九六年年底的聖誕節公司聚會上,範無病對範氏投資集團的工作進行了總結,認為本年度的收入是喜人的,發展是喜人的,擴張也是喜人的,整個集團的資產有了較大的增長,成為九六年度國內經濟調整的最大贏家。

儘管金融政策緊縮了,很多企業都受到了影響,發展的步子被迫停了下來,但是對於範氏投資集團卻是一個好訊息,範無病最不缺的就是資金,因此在一年當中向國內增加了大量的投資,旗下各企業也向縱深發展,一年之中投入了兩百多個億的發展資金。

隨著企業蓬勃發展而來的,就是集團毛利潤的迅速增長

的利潤超過了四百億,這還僅僅是指國內企業而言。

範氏投資集團在短短几年之內,已經成長為國內民營企業的巨無霸。

自範無病九一年回國之後進行的長達五年的中國

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