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果然,沒有多久之後,就有訊息傳了出來,說是通向北美的海底電纜出現了故障,導致北美的網站均無法正常訪問,有關人員正在抓緊搶修之中,並推測造成這一次網路中斷事故的源頭,正是在外海打漁的民用船隻。
範氏網路服務公司立刻在自己的業務渠道釋出訊息來證實這一小道兒訊息,並表示這屬於是高階網路服務商的問題,跟國內服務商沒有什麼關係,並且提醒網路使用者,鑑於現在網路通訊的複雜**,網路服務還有很長的路要走,大家應該呵護網路而不是一發現出了問題就喊打喊殺,那樣只會導致最後大家都無網可用。
實際上現在國內的網路使用者數量也是比較有限的,而網路形式基本上也是處於混亂無序的狀態之中的。
美國《商業週刊》在今年的一期封面上,用醒目大標題寫道,蘋果又回來了!九十年代初重返蘋果的喬布斯在經歷過一次失敗之後,已經積蓄了足夠多的力量。今年五月,一款凝聚了喬布斯心血的imac橫空出世,截至到現在,imac的銷售額已經達到了十六億美元。
蘋果公司從今年開始,破天荒地從虧損轉為盈利。imac並不是被人們記住的唯一創新產品,就在年初的時候,微軟在海外靜悄悄地釋出了與舊版的**ido**95相比,新的版本不僅增加了更多的特**,而且可靠**也更高,操作也更為方便快捷。
從今年開始,人們對多媒體.和數字生活的體驗似乎變得更為深刻。
而此時遠在大洋彼岸的中國,一.位網際網路從業者正在用敏銳的眼光觀察著美國的另一場變革,這位名作者寫出了一篇名為《門戶大戰》的文章,在媒體上被炒得火熱。
作者在文章裡介紹了正在美.國出現的兩個新概念,網路門戶和門戶大戰。
一場以美國線上ao**和yahoo!為首的戰爭正在火熱展開,ecape、微.軟、以及老牌的搜尋引擎公司如**y-co、e**cie等也紛紛加入。
群雄全力爭奪的是被稱為心靈市場佔有率的網.絡讀者忠誠度。搶佔的實體空間是網友開啟瀏覽器時看到的第一個螢幕。美國主流媒體近來已經把這個虛擬市場取名為網路門戶。被網友選為上網通路的網站,就有機會在迅速成長的網路廣告市場分得一杯羹。
隨著這篇文章熱度的上升,門戶概念直接波及.到國內的網際網路產業。
彷彿是在一夜.之間,國內的icp網路內容服務提供商、ip網路服務提供商們一擁而上,也紛紛向入口網站挺進。
年初的時候,搜狐網創始人張朝陽還在感嘆,不知道該做什麼。現在他突然恍然大悟,於是在九月十五日推出了明確宣佈要做中國第一網站,張朝陽也在這一年被美國《時代週刊》評為全球50位數字英雄之一,成為名重一時的網路新貴。
一週以後,網易也全面改版,朝著中文網路門戶方向邁出了第一步,其它的搜尋引擎如yahoo、廣州視窗、利方線上也宣佈改版成***,有意識的向門戶轉變或靠攏。
其實,此時國內所謂的網路門戶,還處於非常青澀的狀態,形式上是清一色的搜尋引擎,甚至只是類似電話簿一樣的分類目錄。
目前的國內只有一百多萬數量的網民,其中幾十萬還屬於電腦和網路從業人員。但儘管使用者數量不足,所有的網站都明白,網路門戶將是未來發展的一種大趨勢,因此搶佔先機才是王道。
而此時,國內資格最老、原本最有希望成為入口網站的瀛海威,卻已經是風雨飄搖,高層管理人員集體辭職,公司面臨嚴重危機。在當時國內資訊服務業生存環境普遍惡劣的環境下,到去年的年底,瀛海威總共投入一點六億,按照向董事會的報告,其投入產出目標收入應當是一點一億,扣除攻關宣傳費用最低估計也應該是九千萬,但實際收入只有九百多萬。由於資金嚴重短缺,公司原定快速蓬勃發展的計劃被迫擱淺。收入過低、投入產出比過於懸殊,使得瀛海威進入了惡**迴圈,最終造成連生存都成問題的地步。
範無病對此一直在冷眼旁觀,他很清楚,像瀛海威這樣沒有行業背景資源、資本結構不合理、商業模式沒有多餘價值鏈設計的網際網路企業,能堅持到現在已經是不容易了。
但是就在瀛海威高管集體辭職的一個星期之後,四通利方公司與海外華人網際網路企業美國華淵資訊公司合併,成立了新浪網。
在非常短的時間裡,新浪網一躍成為全球最大的中文網站。
新浪的成立,讓人們隱隱約約
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