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轉讓技術，而是中國企業全面納入柯達系統，不是柯達接受國有企業的包袱，而是國有企業在自行承擔原有債務的前提下，將它的主要經營資產轉讓給柯達，包袱仍然是政府的，比如說環保等問題。
比如說汕頭公元，柯達在預案當中，只承諾收購了公元彩色膠捲的生產線，並帶走將近一百名會英語的技術工人。從表面上看，公元保留下了黑白膠捲生產線，保留下大約三百名員工，保留下公元品牌，保留下除樂凱以外唯一的一箇中國膠捲品牌。
但是，柯達並不想要公元黑白膠捲的部分，柯達也不會因為同時收購公元的黑白膠捲部分，而多付給公元錢，因為柯達在全球範圍內從來沒有生產過民用黑白膠捲。
和公元品牌同時保留下來的，是公元依然沉重的負債包袱。截止到今年，汕頭公元累計虧損三億，負債四十八億，是全部被收購的企業中負債最多的企業。柯達承諾留下十八個億全部用於填負債的窟窿，但是連一半也沒有填滿。
也就是說，即使合資成***，公元依然揹負重達二十多億的負債，而得到的就是維持著其在民用黑白膠片行業的一席之地。但是公元的地不是他們的，廠房也不是他們的，他們連自己是誰都不知道了。
說到底，這份合資議案的實際意義，並不是柯達併購了除樂凱在內的所有中國感光材料企業，而是給了柯達長達三年的在中國市場獨立發展的機會，柯達方面並沒有如他們所說的使中國的感光業走向世界，而是要使中國的感光業成為柯達的一家之天下。
因此當範無病看清楚這裡面的種種疑雲之後，心裡面就更加鬱悶了，很難想象這件事情是怎麼樣出爐的？如果說僅僅是想要體現出一個全行業購併的例項可以成***的話，柯達確實可以讓中國膠捲業發生很大的變化。
但是也要注意到，這種變化並不是中國膠捲行業本身發生了巨大的變化，而是中國膠捲行業的主人發生了變化，變成了柯達公司而已。
這種提案，還是不要透過的為好，範無病合上了卷宗之後就想道。
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