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.雖然說範無病對於某些國企老總的豪言壯語不以為然,不過也犯不著去跟他們較勁,也沒有必要在人家的興頭上潑冷水,甚至在必要的時候,範無病還會笑嘻嘻地讚許兩句,讓對方感到與有榮焉。
這個其實就是人性的變革了,當一個個天真爛漫的孩子開始學寫作文之後,就已經開始了被人欺騙或者是自欺欺人的時代,簡單而固執的中國式教育,不僅束縛了人的思想,同時也改變了原本是率真的天性。
當然,關於教育的惡性,並不能簡單地推到教育部頭上來,事實上從數千年之前,秦始皇焚書坑儒或者是漢武帝獨尊儒術之後,求真務實的精神就已經遭到了嚴厲的扼殺,至於到了宋後,崖山之後就無中國了,而到了滿清之時,中國精神的最後一點兒骨血也已經被消磨殆盡,剩下的就只有奴性了。
正因為如此,所以中國人喜歡養皇帝,或者樹立各種各樣的稀奇古怪的圖騰崇拜和神仙崇拜,以至於很多地方居然供奉孫悟空的神位,顯然很令人感到驚奇鬱悶。
範無病坐在那裡,一邊兒有一搭沒一搭地跟旁邊兒的湊過來套近乎的企業家們敷衍著,一邊兒慢慢地喝著酒,聽著輕飄飄的音樂。
在國慶之前,也就是九月二十二日的時候,中央十五屆四中全會透過了國企改革和展的重要決定。
建國以來,我國社會主義建設的一切成就,都是同國有企業分不開的,改革開放讓中國走向市場經濟,國企得到了新的展機遇,但到了九十年代中期,國企拖經濟後退的現象越來越明顯。
一萬多家國企中,有百分之六十三的企業虧損。為此,十五大提出了國企三年脫困的目標。
下崗與轉型,重組與兼併,在一片迷惘之中,十五屆四中全會為改革指明瞭方向,在改革開放二十年成就的基礎上,提出了以公有制為主體,各種經濟共同展的要求,提出國企展戰略,建立現代企業制度,提出了有進有退,抓大放小的戰略思想。
抓大放小是中央針對國企現狀制定的戰略性改組決策,一方面要集中力量抓好一批國有大型企業和企業集團,使其揮穩定經濟、參與國際國內市場競爭和貫徹國家產業政策等的骨幹作用,另一方面要放開放活量大面廣的國有小企業,使之尋找更為適合自身特點的組織形式、經營方式和展模式,在市場競爭中展壯大。
在放小的過程中,一些地方簡單理解為一賣了之,颳起了變賣企業之風,造成國有資產的重大流失,產生了不良的社會後果。從去年開始,中央開始採取積極措施,制止放小過程中的錯誤傾向。
還有一件很重要的事情,就是六月的時候,中央提出加快開西部地區展的條件已經基本具備,時機已經成熟。本月中的中央經濟工作會議也正式提出了開西部的戰略,並決定成立西部開領導小組。
如果說這兩件事情對於範亨的工作影響比較大的話,那麼範無病更加關心的,則是有關電信業重組的話題。
中央有計劃在明年,正式成立中國電信集團和中國行動通訊集團。中國電信集團公司是計劃以原郵電系統行動通訊與固定通訊業務分營後的全國固定網路及相關資產為基礎組建的特大型國有通訊企業,集團公司主要經營國內、國際各類固定電信網路與設施,基於固定電信網路的話音、資料、影象及多媒體通訊與資訊服務,與通訊及資訊業務相關的系統整合、技術開等業務以及國家批准經營的其他電信業務。
電信業的重組,顯然是一塊兒非常大的蛋糕,可惜的是國家對於這一塊兒蛋糕看得非常緊,限制了非公有制經濟的涉足,因此儘管在有更為先進的技術在等著全國人民去應用,電信和移動運營商們依然把那些最落後的技術弄到國內來矇騙老百姓。
“可惜啊,自己也就是在網路這一塊兒佔了點兒便宜,想要殺入電信市場還是不大可能的,至少目前在國企壟斷電信市場的前提下,是不大可能的。”範無病想到了這個問題,不由得有些出神。
其實自己對是否涉足電信市場並不是很執著,只是想到國內使用者要花最多的錢享受世界上最差的服務,心裡面就很是不平衡,不過再聯想一下待遇跟差的朝鮮,就覺得中國人似乎已經是很幸運了,至少這部分服務雖然質量比較差,卻還是在不斷地提升當中的。
旁邊兒有一個似乎是剛剛從海外回來的國企高管,正在同周圍的人高談闊論,“世界上最有錢的家族,卻不是摩根,不是洛克菲勒,也不是所謂的世界富比爾蓋茨,而是羅斯柴爾德家族。”
範無病聞言不由得笑了起來,心道
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