第七百五十九章 發展方向

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跟朱老闆聊完之後。範無病放下了電話，心裡面就在籌劃這件事情。

造紙為重資產行業，每新增一萬噸製漿產能，大約需投資一億元左右，每新建一萬噸產能的白板紙，投資金額也將在四千萬左右。

如今小型造紙企業的重度汙染問題，已經讓『政府』感到非常頭痛，為了提高行業進入門檻，減少地方『政府』對造紙企業的審批數量，國務院方面還下了一個造紙產業臨時條例，這個臨時條例的出臺提高了新建專案的起始規模，而且據朱老闆表示，國務院有意在《國內投資專案不予免稅的進口商品目錄》中，把進口切紙機、廢紙粉碎機、漿板機、造紙機等裝置也列入不予免稅的條目。

範無病自然很清楚，一旦這個政策實施，也會給各造紙企業帶來很大的影響。不過，據朱老闆將，我國將允許企業抵扣新購入裝置所含的增值稅，這對於投資巨大的造紙及紙製品業來說，也是一個重大轉機。

關上了一扇窗戶，又開啟了一扇門。究竟是利是弊，現在還很難說，但是有一點就可以斷言，國內的造紙行業將會面臨一場非常大的變革，中小型造紙企業的生存問題將會在短時間內得到解決，他們所面臨的就是兩條路，一條是放任自滅，另一條就是被大型造紙企業併購，走聯合展的道路，除此之外，並沒有什麼其他的路子。

沒過多久，上海總部的負責人戴維斯同範無病進行了視訊通話，對近日在國內紙製品市場所做的調查結果向範無病做了彙報。

造紙行業產品大部分是內銷的，與出口外向型行業相比，外圍經濟形勢對造紙行業影響相對較小。但是在產業鏈條中，由於紙製品的下游客戶受金融風暴影響較大，所以東南亞金融風暴之後，國內的也出現了訂單減少，企業大量壓縮產量的情況，受此影響，紙製品的銷售受到很大的衝擊，出現了產能過剩現象。

“金融風暴使以出口貿易為主的企業受到巨大沖擊，出口貨物大量下降。這部分企業，是消化紙製品的最主要客戶。由於他們壓縮生產，導致紙製品行業市場出現萎縮。這個是無法避免的，因為紙製品行業也僅僅是整個產業鏈條中的一個環節，經濟大環境出了問題。單個企業或行業肯定會受到影響。”戴維斯如此分析紙製品業的產能過剩。

過去的一兩年中，國內的造紙及紙製品業處於一種快擴張的時期，但是在快擴張過程中，很多企業都遇到了資金緊張的問題。

戴維斯對範無病說，“行業內的一些中小型企業，遇到了融資難題，甚至一些大型的企業，也遇到資金鍊緊張的問題，資金緊張已成為影響國內造紙企業展的重要瓶頸。”

目前國內大部分造紙企業的資金結算方式都是滯後的，供應商一般要等到客戶將產品銷售出去後才能拿到貨款，這個過程一般要三個月，有的甚至需要半年。

而目前，受東南亞金融危機的影響，客戶在銷售上出現了問題，導致製造商、供應商等不能按時甚至拿不到貨款，導致資金出現短缺。

在目前這種經濟情形下，也許節流會是很多企業採取的措施，但戴維斯認為，造紙業還可以透過有效的管理和『操』作節約更大的成本。他表示，現金為王的時代已經到來，企業必須要手裡有錢。心裡才不慌。

“這些對於我們而言，算不得什麼大問題，不過既然要進入這個行業，就必須有章法，心中不『亂』。關於這個，你有什麼建議？”範無病自然是不愁資金的，但是既然要進入市場，就必須要有隨著行業規律走的耐心，適應環境順勢而為也很重要，光知道往裡面砸錢是不對的，至少要讓企業自己能夠毫不費力地運轉起來。

戴維斯對範無病說道，“其實也很簡單，我認真研究過這個問題。第一，企業應該削減不必要的採購開支，儘量降低管理成本，減少企業日常開支，目前我們所使用的全球網路辦公管理系統，從很大程度上能夠解決這個問題，具有先天的優勢，這是他們所不能比擬的。第二，造紙業要和供應商抱團兒，同下遊客戶共渡難關，比如說原來雙方結算的賬期是兩個月，現在就縮短到一個月，也可以減少彼此的資金壓力。”

“這麼做的話，供應商的壓力會加大，很容易造成他們的消極應對的。”範無病躊躇道。

戴維斯回答道，“雖然如此，但是他們也沒有其他的選擇。”

造紙是一個資金密集型、規模經濟十分顯著的行業。在資金方面。造紙業百元產值佔用固定資產相當於石化、冶金等工業。尤其是高檔產品生產線，每萬噸產能的高檔紙約需投資一億元人民