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違約的不配合檢查和跨區銷售,裁決終止商標許可合同和濃縮液供應協議,百事完勝。

百事仲裁風波實質上是跨國資本趁中國加入WTO之際,利用中國法律和管理出現的真空,加速進行掠奪性擴張。

關於這一風波還有一個值得記錄的後續細節是,時隔五年之後,曾經參與本案併力主向瑞典法庭仲裁的中國國際貿易仲裁委員會委員王生長因涉嫌經濟問題被捕,當時有關方面在報道中認定,王生長私分國有財產並涉嫌受賄,其在百事仲裁風波中所發揮的作用遭受質疑。

只不過,這都是後話了。

對於這一切,範無病所能夠做到的,也就只有冷眼旁觀而已。

這並不是他願意看到這種情形出現,而是在這個時代,他所能夠起到的作用是有限的,畢竟決策層不可能只聽他一個人的意見,尤其是在這些嶄新的嘗試當中,無數的大小利益集團都是需要分一杯羹的,自己強出頭,不過是以卵擊石而已。

有的時候,錢多並不是什麼問題都能夠解決的,範無病自己現在所做的,也就是在考慮加入一些要害的行業,為中國的崛起做一些有益的鋪墊,比如說能源方面,比如說礦產資源方面,比如說軍工生產方面,這些都是他所重點關注的行業,至於說其他方面,能夠插手的就是那些比較賺錢且穩妥發展的行業了,比如說是電子晶片行業和發展中的電子製造業等,這些還是要繼續保持領先地位。

對於耗資巨大的民用航空器製造和船舶製造,以及碼頭口岸建設等行業,範無病已經砸進去了巨量的資金,現在不過就是持續地增資等待收穫而已,這些都是穩賺不賠的行業,範無病倒是一點兒也不需要擔心。

在跨國資本不斷滲透、國有資本強勢重組的同時,民營資本看上去像一個棋局之外的旁觀者。在這些年的中國企業史上,不同性質的資本之間的博弈一直是困擾和推進中國經濟起伏的主要因素。

隨著中國加入WTO,三大資本集團的博弈格局發生了根本性的衍變,兩大強勢資本在利益分配和重組上達成了新的共識,在眾多的競爭性市場獲得極大成功的民營資本則越來越被邊緣化了,只有極少數的人獲得了象徵性的成功。

五月的時候,劉永好宣佈持有民生銀行7。98%的股份,成為第一大股東。

民生銀行建立於改革氣氛空前濃烈的五年前,在當時的全國工商聯主席、老資格的金融專家經叔平的倡議下,國務院批准成立了第一家全國性股份制商業銀行民生銀行。經叔平出任董事長,發起的股東中包括幾個加入全國工商聯的知名民營企業家,其中,出任副主席的劉永好出資八百多萬元成為第一批股東單位。

就這樣,在國有銀行全面壟斷的金融領域,民生銀行背靠半官方色彩的全國工商聯得以出世,它固然弱小,卻是唯一試驗性質的、產權清晰的商業銀行。

在後來幾年裡,宏觀形勢動盪,民生銀行效益起伏頗大,股東幾進幾齣,眼光遠大的劉永好卻堅持不懈地收購著民生銀行的股份,其持股比例悄然上升。

去年十一月,民生銀行獲准在上海證交所掛牌上市,其獨特身份立刻引來資本市場的追捧,申購新股凍結資金超過四千億元,創下當時的全國紀錄。

劉家兄弟當年靠養鵪鶉起家,靠生產飼料致富,如今又因特殊機緣曲折進入金融領域,自然引來人們無窮的羨慕與猜想,在今年的《福布斯》中國富豪榜上,劉永好和他的家族赫然排名榜首。

其實很多人對於範氏投資集團一直沒有進入銀行業感到非常奇怪,按照當時的情況,如果範無病想要涉足銀行業,那也只是一句話的事情,大股東的位置也當仁不讓,可是令人奇怪的事他居然對此無動於衷,這不能不讓人感到匪夷所思。

對於這一點,範無病也是有自己的考慮的,事實上銀行業並不創造實際的價值,對於資本運作這種事情,更多的是在利用別人的錢來放貸賺錢,實際上玩的是一種手段,而不是創造。

一向以致力於在國內發展實體產業的範無病,自然對此不屑一顧,就算是能夠讓自己的資金增值,但是對於整個國家而言,又有什麼益處可言呢?

與其這樣受人眼紅,倒不如踏踏實實地做自己的產業興國的工作,這樣即使賺到了錢,也不會引來太多的非議,畢竟自己首先是一個做事的人,其次才是一個賺錢的人。

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