第一百零二章 偶然得到的機遇

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

，“今年是趕不上了，明年肯定得去美國和日本轉一轉。”

見張梅還有譏諷範無病，範婷急忙說道，“老媽，你就別小看你家老三了。你要知道無病這傢伙現在可是日進斗金的，一天少說要要賺個幾十萬的，這還不算健力寶那邊兒的利潤。人家現在做的可是國際投資，美國那邊兒，大筆一揮就是一千萬美金砸進去了！”

“你說的是真的假的？我怎麼覺得你到北京才一年，說話就越來越離譜兒了？就你們這小地方，一天賺個百八十塊的也就頂天了，居然敢說幾十萬？”張梅自是不信，要知道平原廠那麼大的廠子，一年才多少的收入？

範亨擺了擺手道，“別扯這些沒用的話了。”停了一下又說道，“不過你兒子賺錢的本事確實非同一般，一天幾十萬倒也不是瞎說。”

範康在那裡扒拉刷羊肉，一邊兒吃著一邊兒說道，“反正一千塊跟一千萬對於我來說都是一樣，都沒有我的事兒。”

範無病聽到老哥說這話，立刻搭腔道，“這是什麼話，有我的就有你的，想要多少隻要開個口就行，不就是幾個錢嘛，不花完難道留著給人家交遺產稅？”

“呸呸呸呸——童言無忌——大風吹吹去——”幾個人頓時拿著筷子來敲範無病的腦袋。

不過席間聽來的話，對於範無病的提示還是很大的。

今年對於國內國外的企業都是一個很重要的年份，十九歲的戴爾此時應該也拿著他的一千美金開始了創業過程。與範無病在國內所搞的渠道經營模式不同，戴爾最成功的就是他顛覆了以往的經營模式，不再透過各級經銷商和代理商，直接將貨物送到消費者的手中。

但是就如同範無病所說，直銷模式在美國可以搞，在中國卻是死路一條。

美國的基礎產業很發達，快遞公司可以很方便地將任何一種東西送到消費者的手上，而消費者也可以使用各種支付手段來為自己的訂單消費，這些都是非常自如的如同家常過日子一般的事情。

然而在國內是不行的，在如今的國內，只有郵局這一種物流途徑，而且很不方便，郵件在路上所經歷的途徑和時間都是不確定的，更不用說郵寄的費用也居高不下，這使得直銷模式在國內只能有一種下場，那就是失敗。

而更深層次的要求，則是國內有太多人需要養活，你不可能一下子就把效率最高的方法推行出來，這會導致許多人失業的，因此直銷這種明顯會繞過許多中間環節的新生事物，一定會遭遇巨大的阻力，或者根本風行不起來。

對於範無病而言，這些都不是問題，因為消費者所付出的成本是高是低，跟他沒有絲毫的關係，基本上處於壟斷地位的各種產業，使他根本不需要擔心這些事情。

範無病目前最關心的，就是貝爾拆分帶來的機會，網路時代就要來臨了。

在國內，因為電信業是個敏感的『政府』壟斷產業，範無病無法期望自己能夠在其中分上一杯羹，但是美國的網路通訊市場這塊兒大蛋糕，卻是太誘人了。

與此同時，在舊金山，一對名叫桑迪和倫納德的夫妻用五美元註冊了思科系統公司，他們正在研究一種叫路由器的新產品，這個白『色』的小盒子可以讓多臺電腦互相通訊和共享資訊，正是這個革命『性』的產品讓日後的網際網路浪『潮』成為可能。

事實上，戴爾和思科的出現，基本上代表了日後新技術公司的兩種成長路徑，即獨一無二的商業渠道模式，或高度壟斷的核心技術優勢。由此可以看出，中國公司與美國公司之間的距離，並不在於創始資本的大小，而在於各自對產業成長的視野和理解的差距。

範無病覺得自己又充滿了鬥志，不為別的，實在是這個時代太有挑戰『性』了，一大堆美國公司等著自己去收購，無數的商業巨人，電子業界的魁首等著自己去收為小弟，這確實是一件無比榮光的事情。

“我們的事業，不能總停留在養豬和做汽水兒這種低技術含量的事情上！也不能夠侷限在替外國人賣電腦上！我們的目光，應該更加具有戰略『性』，更加具有前瞻『性』！”範無病吃晚飯後，對著姐姐範婷這樣說道。

“我兒子是怪胎！”最後張梅這樣斷言道，回頭一看範康有些不樂意的樣子，於是又補充道，“小兒子！”

!!