第二十章 投資商來得可真是時候

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第二十章 投資商來得可真是時候

春節一過，國內就掀起了一陣深化改革程序的狂『潮』。

不僅僅是生產資料的暴漲讓人們看到了國內正在醞釀著一輪新的建設浪『潮』，國外的資本也傾盡全力地搶灘大陸市場。中國在加快改革和開放上的姿態，讓美國人和歐洲人大大地鬆了一口氣。三年以來，瀰漫在中國與西方世界之間的不信任的『迷』霧逐漸散去。

跨國公司迫不及待地紛紛加大對中國的投入，一度擱淺的通用汽車、摩托羅拉、杜邦等公司的投資已全數恢復，克萊斯勒公司正在商討擴大北京吉普的運營，波音、惠普和通用電氣等製造商正在四面八方展開大規模的銷售，在比爾蓋茨親自督導下，微軟在北京開設了辦事處。雅芳的一位產品經理則表示他們已經簽下了八千名銷售小姐，而寶潔公司則說他們在中國的業務正在以百分之五十的速度在遞增。

與此幾乎同時，國內的經濟體制改革舉步維艱，尤其是那些瀕臨倒閉的國企應該何去何從，更是惹人頭痛。幾乎每一個省份，都有許多瀕臨倒閉、實在經營不下去的國有企業，對於這樣的企業，即便是繼續加大資金投入，繼續加大政策扶持，到頭來也不過是苟延殘喘一些時日而已。

在這種情況之下，很多經濟學家們都呼籲要徹底為國企鬆綁，把企業搞活，或者說，是直接把這些企業推到資本市場上去。

範無病最近注意到一個問題，東南亞的一些華人資本，紛紛披著報效祖國的名義，跑到大陸來進行試水，試圖透過對國內經營不善的一些企業進行資產重組，來獲得整個企業的控股權。其中最引人注意的，就是一家叫作華策的香港公司，正在大肆收購國內的企業。

短短的幾個月間，華策公司就在大陸收購了大大小小的幾十家企業，用大約四億美金的代價，換取了這些企業的絕對控股權，並打算將他們整合成一個大型的集團公司，拿到海外去整體上市。

範無病派人去調查了這家華策公司，發現他的老闆是一個印尼華人，而他在這家華策公司中，僅僅是握有不到兩成股權的一個股東，站在他幕後的，是李嘉誠的和黃公司、金光集團及美國摩根士丹利等大證券商。此外，這人還與日本的伊藤忠財團等也有很密切的關係，其資本背景十分複雜。很顯然，那些隱身在背後的資本大鱷們都想靠黃鴻年的突擊，獲取利益。

範無病研究了一下對方的投資策略，很快就明白了他們的意圖。

從大部分收購情節來看，華策購併基本上都是市長工程，先與『政府』一把手直接溝通，借南巡東風，用好政治牌，高舉高打，以氣造勢。馬不停蹄的華策像割稻子一樣地四處收購企業，專門挑選資本質量好、有盈利前景的國家骨幹企業，從一開始就做好了打包出售的計劃。

華策將收購的重點放在了橡膠輪胎和啤酒兩大行業，先將兩家橡膠廠納入在百慕大群島註冊的中國輪胎控股公司名下，而後增發新股並在紐約證券交易所上市。然後，又用募資所得的一億美元先後收購了三個輪胎橡膠廠，華策所得的五家工廠中有三家是國內輪胎行業的定點生產廠。而在啤酒行業中，中策收購了多家啤酒廠，組建了在百慕大註冊的中國啤酒控股公司，有計劃要在加拿大多倫多招股上市。

起初範無病很是奇怪『政府』怎麼會放任外資大肆地收購國內的優質企業，他研究了之後才發現，原來這一系列的動作後面，都是有幕後的大資本在暗暗推動。

就在華策公司在各地大肆收購的同時，尾隨其後的是由理論界和傳媒界人士組成的龐大的拉拉隊，他的出現讓改革派理論家們似乎看到了讓國營企業擺脫舊體制的曙光，於是，對之的稱頌便有點上綱上線，很多經濟學家都認為，華策現象是國有企業重組的有效模式，是中國經濟體制改革深化的時代產物，華策的購併終於讓國有企業實現了多年未有突破的產權多元化，這將使得國營企業改革徹底地走出籠子裡改革的老路子。

而在這種媒體風『潮』的影響之下，高層也認為，可以利用華策公司熟悉國外企業上市的原則和渠道，把一些國營企業經過重整後，轉換成為具國際『性』的企業，陸續在國外上市，更多地吸引國外資金來投入國內企業發展。

範無病粗略地計算了一下，實際上華策公司在收購的專案上投入不會超過五億美金，但是如果上市成功，其獲利就是三十億美金以上，果然是打得一手好算盤。從開始到最後，華策公司並沒有真正將這些企業做大做強的打算，他們只是希望藉著鄧公南巡之風，在中國的國企改