第十七章 戰略儲備

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第十七章 戰略儲備

朱老闆是很忙碌的，現在他所管理的並不僅限於經濟工作，由於大老闆身體不好，國務院的日常工作，一直都是他在支撐的，自從去年被選舉為政治局常委之後，他肩膀上的?br/>

範無病見到朱老闆的時候，他正在批閱檔案，十幾個領導挨個過來跟他彙報工作，忙完一個段落之後，朱老闆才將範無病招呼過來。

“範總今天過來，又有什麼新的指示？”朱老闆風趣地問道。

範無病看到朱老闆這個樣子，忍不住莞爾一笑。

在中國現任的國家領導人當中，朱老闆是相當具有個人風采和魄力的一位。以香港亞洲週刊統計的一次演講為例，在短短的一個小時多一點的時間裡，他的講話，竟被五十三次掌聲所打斷。

初時範無病還覺得有些難以置信，但是跟他接觸的久了，才瞭解到此言不虛。不過，遺憾的是，在央視轉播的新聞中，以及新華社的統發稿中，凡是朱老闆照本宣科的的套話，都依例發表了，凡是朱老闆脫稿而講的，激起與會者強烈共鳴及其熱烈掌聲和笑聲的內容，都被刪去了。

這樣，人們在電視機前，或者報紙上所看到的那一個一本正經的朱鎔基，與在現場的參會者，所直接看到的談笑風聲、神采飛揚的朱老闆，實在相距甚遠，幾乎判若兩人。

“朱老闆今天的興致不錯啊。”範無病笑呵呵地問道。

朱老闆笑道，“還算不錯吧，又被任命為副總理了，總不是壞事，至少能夠繼續做一些具體的事情，讓某些人喜歡，被某些人討厭。”

“你的脾氣太直，容易吃虧的，尤其是下臺之後。”範無病對朱老闆說道。

這話也就是範無病敢當面說出來了，人家剛被第二次任命為副總理，又選上了政治局常委，正是平步青雲的時候，將來是要任總理總管國家大事的，未來的好日子還在後面，結果範無病就在這裡說下臺之後會如何如何，這讓人聽了，心裡面多少會感到不爽的吧？就算是涵養再好的人，聽了之後不生氣也是不可能的。

朱老闆看了看範無病，然後說道，“我有個五不原則，不題詞，不受禮，不吃請，不剪綵，不批條子。這個上海的同志們都瞭解，我也把這個習慣帶到了北京，帶到了國務院。”

範無病點點頭，表示有所耳聞，但是他也不清楚朱老闆怎麼會突然提起這個事情來。

“四年前在上海的時候，日本的大阪同上海結為友好城市十五週年紀念活動，舉辦了一個書法交流活動，在他們的一再要求之下，我寫了四個字，清正廉明。”朱老闆看著範無病說道，“古人云，吏不畏吾嚴而畏我廉，民不畏吾能而畏我公。公生明，廉生威。又云，賄其物也，則吏背其公利而圓其私利也，此教之所以必廢而不行也。這兩句話就是說，部下們不畏懼我嚴厲，卻畏懼我清廉，人民不服氣我的才能，卻服氣我的公正。公正，那麼人民不敢怠慢，清廉，那麼部下們就不敢欺侮。公正產生嚴明，清廉產生威信。一旦有了利益上的關係，那麼官員們就無法排除私心雜念而追逐私利，損害國家利益，道德就會淪喪，法律就會被踐踏，規章制度就會形同虛設。我從上海到北京，始終牢記這些古訓，視為座右銘，並身體力行。至於說我下臺後會怎麼樣，那就不是現在要考慮的事情了，中國的事情辦不好，就是因為很多人太顧及身後事了。”

“我知道，身為『政府』官員，這是必須的條件，但是想要將它作為一生的『操』守去遵循的話，是相當困難的，有時候是別人『逼』著你去收禮，禮尚往來啊，人情世故啊，中國人最令人感到厭惡的，就是這一點了。”範無病說道。

朱老闆搖頭說道，“你那是曲解了而已，禮尚往來，可不是說送禮物，君子之交淡如水，先賢們也說過這樣的話的。嗯，跑題了，你這次過來時要說什麼事兒？你看，我很忙的。”

“這次的事情——”範無病拍了拍腦袋，有些不好意思地說道，“我一下子給忘記了。”

朱老闆哈哈大笑，“不著急，你慢慢想就是。”

範無病嗨了一聲後說道，“好幾件事情，不僅僅是關係到我自己的利益，跟國家利益相關的，不能不說一說。”

“嗯，那你說吧，我記一下。”朱老闆戴起了眼睛，很認真地拿過一個本子來，找了支鉛筆坐在那裡，等著範無病說話。

範無病頓時感到有些愕然，沒想到朱老闆居然會親自記錄，於是便說道，“不用這樣吧，我準備了一些資料的，等一下給您老送來就是了。”