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是心中沒有始終一貫的目標。有個故事講兩個人都在搬磚，有人問他們在幹什麼，一個人說在搬磚，另一個人說在建造一座美麗的建築。10年後，那個說搬磚的人還在搬磚，另一個人則變成了著名的建築師。這就是在做小事時，心中是否想著大事的區別。
明確企業目標是決定創業成功的非常重要的一步。任何一個創業者在開始創業時，都必須有一個明確的目標。
企業目標受個人奮鬥目標影響。俞敏洪創辦新東方，最初的奮鬥目標只是為了每天能多掙一點錢，維持一家人的生計。他這樣說道：
作為一個男人，快到三十而立的年齡，連一本自己喜歡的書都買不起，連為老婆買條像樣的裙子都做不到，整個家庭無家可歸，連家徒四壁都談不上，自己都覺得沒臉活在世界上。
但是，企業目標並非一成不變，市場環境的改變、企業狀況的變化以及創業者個人追求方向的轉變，都有可能促使企業目標隨之改變。這種情況其實十分普遍，所以創業者必須定期問自己——個人奮鬥目標是否發生了變化。
1995年，新東方初具規模，已經實現了俞敏洪的最初目標，如果他和其他的英語培訓學校一樣保持現狀，照樣能做到不愁吃穿。顯然俞敏洪並不滿足於現狀。然而，學校的迅速膨脹也使得俞敏洪分身乏術，很難像從前那樣從容駕馭新東方的發展走向。為了使新東方健康發展，他必
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