第700部分

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就是他想要的效果。

在酒宴上，李逸帆像老王保證，華納兄弟可以給他提供的什麼技術指導，和管理經驗，什麼的都不是問題，他一樣可以提供。

這就讓老王大吃了一驚！

要知道華納兄弟所謂的技術指導，大多是什麼如何在一流的商業中心，搭建出一個一流的商業影院之類的。很多方面都是硬體方面的指導。

比如一個一百人規模的放映廳，該如何建設，裡面採用什麼樣的材料，沙發座椅你該設計成什麼樣的？

能夠讓觀影者，既感覺舒服，又能夠最大範圍的節省空間，還有你的座位應該設計成什麼樣的角度等等。

雖然這些硬體建設方面的東西，對於目前的國內搞影院建設的人來說，是有些難度。

但是隻要你肯花時間，肯花金錢。還是能夠搞得到的。

但是對於王萬德和李逸帆這樣急於進入這個領域的人來說，時間成本有點難以接受。畢竟你派人去搞這些技術資料，肯定要花費大把的時間和金錢。

錢倒是小事，但是時間對他們而言是個大問題，因為別人也不是傻子，就在他們意識到這個商機的同時，別的人肯定也會有所動作，提前佈局。

畢竟他們這樣的外行人，都能看出國內電影市場的潛力，那國內那些專門搞電影的，難道都是傻子不成？

所以想要在這個行當裡站穩腳跟，靠的就是先知先覺和領先一步，有是有領先一步就足夠了，而這就需要時間。

李逸帆提出他可以搞定這些硬體方面的資料，這就讓王萬德很是吃驚，也很高興，同時也更加看重這李逸帆的海外背景。

因為李逸帆說了，他能搞到的，可絕對是目前國際上最主流的第三代院線的設計方案，和硬體資料。

要知道這些東西，在國外都是爛大街的東西，不是什麼秘密。

但是如果你說，我是一家來自於華國的公司，我們也想和你們學學搞這個，那那幫老外，肯定會把這些破爛玩意，給你標上黃金的價碼，然後跟你獅子大開口，狠狠的宰你一刀。

遠的不說，現在還和萬德集團保持接觸的華納兄弟不就是這樣乾的嗎？

一個所謂的技術支援，其實也就是硬體建設這些東西，他們就敢張口跟你要百分之五十的股份，你說過分不過分？

而對於院線來說，其實真正的核心關鍵是後期的維護和管理。

要知道影院因為公共場所，而且使用率非常高，所以物品的殘次率會非常高，保值率會非常低。

現代的主流的三代影院，裡面說使用的沙發座椅，一個成本價就是一萬塊，可是用不了一年，這一個沙發的折舊價也就是一千塊，沒辦法畢竟這屬於極度消耗品。

有大片上映的時候，一天下來要播放十幾場，人來人往誰來都是坐著，有胖子有瘦子，還有屁股長尖的，你這沙發折舊率想要低一點都不成。

所以後期的維護保養就非常關鍵，以前國內對於這樣的裝置，根本就沒有什麼維護和保養的觀念，因為那時候的電影院，甚至現在的很多電影院，用的座椅，都是那種最老款的大長排的膠合板式的座椅。

成本低廉，也無需維護，就是坐著屁股不好受，要是有個優點難言之隱的，比如有痔瘡的觀眾，想要一場電影看下來，估計都挺不住……

還有就是冬天，誰樂意坐在這樣凍屁股的座椅上看電影？

所以裝置你必須得上檔次，這樣別人才願意來看，但是你還必須得對你的設施維護得當。

這些咱們以前都不知道怎麼做，所以如果直接能從海外搞來成套的規章制度，還有小技術，那就再好不過。

還有就是最難的其實就是管理經營了。

一家影院，你想要做得好，不會管理和經營，那可絕對不行。

這管理和經營，看起來，說起來很簡單，可是真正的做起來，卻非常難。

尤其是現在的國內，對於現代的影院制度，根本就是兩眼一抹黑，啥也不懂的情況下。

你比如國內的電影院，現在很多都是那種能供數百人一次性觀影的第一代或者第二代影院，可是這樣的影院，現在已經跟不上時代的節奏了。

這樣的電影院，面積大，座位多，可是平時畢竟不是什麼時候都能坐滿人，比如上午，比如不是週末的時間。

哪有人來買票了，難道你就不開門做生意了？

五百人的影院，就進來一百人，你是放還是不放？