第3部分
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電影製作還是其他事情，都是先確定倡導什麼樣的核心價值。例如，在製作電影《巴黎聖母院》時，具有創造力的團隊決定，在經過許多次的深思熟慮之後，故事的核心價值為自我價值。在工作向前進展之前，必須對前提達成一致。我們相信，如果一個公司要達到頂峰就決不能破壞其價值。重要的不是公司核心意識的形式，而是怎樣使其思想意識一貫地保持其活力。例如，利瓦伊·斯特勞斯公司在其日常工作中已顯示出對核心價值的特殊奉獻。最初，相當本色的美國藍色牛仔衣的原產地一直享有很高的聲譽。它是以授權給工人和慷慨的酬勞而著稱的。另外，它在工作中形成了自己的信仰和雄心壯志。在１９９１年它便成為第一個跨國公司，確定了行為準則以管理國外的商業夥伴。它的目標是保證國外分公司的工作環境標準和業務操作要與本公司的政策相一致。９０年代中期，激烈競爭迫使該公司裁減３７家工廠中的１１家，解僱６０００多名僱員，這是該公司１４０多年來第一次裁
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