第7部分

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領導需要支援下屬，下屬也需要支援領導。即便上司的職位比你高，他（她）也仍然需要支援。一個人的地位越高，他（她）得到感謝或者支援的機會就越少。的確，掌權的人一　般不需要太多支援和安慰，但以我的經驗來看，恰到好處的感謝或者一句當眾的讚揚（只要是發自內心的，而不是奉承）總是讓人高興的。

為自己找一位良師

我在前面提到過《女士》的出版人帕特·卡賓。除了著名編輯格洛麗亞·斯泰納姆之外，帕特是推動《女士》成功的幕後力量。而對於我來說，她是我的知己，也是我的良師益友　。以前我覺得自己不需要請教別人。但現在回過頭去看，這樣做對你只有好處：找一位良師。

我第一次見帕特是在《女士》即將發行的時候，我應聘《女士》廣告經理的職位，她是我的面試官。當時我已經在《紐約》雜誌工作過，雖然我很喜歡那份工作，但一想到要加入　這份富有開拓性的女性雜誌，我還是十分激動。所以第一次跟帕特會面的時候，我精心打扮了一番，保持最迷人的笑容，打算直接迷倒她，讓她給我一份工作。書　包　網　txt小說上傳分享

第三章良師（4）

但是，帕特不相信我。我可以肯定她當時就喜歡上了我，但她沒有給我職位。大概一個星期之後，我們又見了一次，我再次以為她要僱用我了，但又一次大失所望。這種情況持續　了幾個星期，在大概第五次面試之後，我回到家裡，那時候我還跟吉姆·奧卡拉漢在一起，他問我：“凱西，她還沒錄用你嗎？”

不久之後我知道，帕特·卡賓是一個非常謹慎而耐心的人，她到現在依然如此。她知道前面的路會很難走，所以她想百分之百確保打造出來的是一個最好的團隊。她後來告訴我說　，她想確定，在奮鬥的時候，她找的這些人會跟她並肩作戰。所以她不停地面試，直到最後，帕特終於相信，雖然我很年輕，而且沒有管理經驗，但我是這個職位的合適人選。

這些事情過去之後，帕特開始努力地發掘她在我身上看到的天賦。而我發現，我不僅能從帕特的教導中學到經驗，而且光是看她如何工作也能學到許多東西。帕特有一種本事，可　以在隨和、讓人愉快的幽默氛圍中管理別人，她還懂得怎樣可以不用呵斥就讓大家都幹勁十足。她不喜歡跟人發生衝突，但她讓自己的管理風格產生了效果，而我從中學到了很多　經驗。

帕特還給了我許多精闢的建議，而有時候我不願意聽。曾經有一次，因為我自己缺乏耐心，險些犯下職業生涯中的一個大錯，是她挽救了我。

經驗之談，擇其善者而從之

在《女士》待了幾年之後，我的事業有了飛速的發展，於是急切地想獲得進一步的晉升。我從來沒有試圖隱瞞自己的目標，那就是成為一本雜誌的出版人。在雜誌界，主編是編輯　領域的最高職員，負責雜誌中的文章、照片和插圖；而出版人則是商業領域的最高職員，負責保證雜誌的銷售量和廣告收入，以獲得商業上的成功。對於我這樣的廣告人來說，如　果能當上出版人，那就意味著我已經在自己這條船上當上了船長。

於是，30歲那年，當我有機會去一份叫《康涅狄格》的小雜誌當出版人時，我準備跳槽了。這是我一直都在等待的機會，現在它即將成為現實了。我迫不及待地要把這個訊息告訴　帕特。

出乎我意料的是，帕特對此反應很冷淡。“哦，別急。”她說，“你確定你想這麼幹嗎？”

“當然。”我說，她的話刺痛了我，“你知道當一個出版人是我的夢想——現在我有機會了。你覺得我不應該去嗎？”

她說：“凱西，你真想到康涅狄格那個小鎮裡去當一本小雜誌的出版人？那兒離紐約可有兩個小時的車程。我知道你很興奮，但不應該一有機會就跳槽。你得等待適當的機會。”

我辯解道，如果我抓住這個機會，那麼就能更快地得到更高更好的職位。但帕特的態度很堅決：“別這樣，凱西。這個地方不適合你。耐心一點。我保證，你遲早會當上出版人的　。”

我不知道該怎麼辦。我如此渴望成為一個出版人，並且能獲得這個職位真的讓我非常激動。我認識《康涅狄格》的老闆，也很喜歡他，是他親自請我去的。我真的很傷心，但我最　終決定聽帕特的。事實證明她是對的。儘管一開始我很懷疑，擔心聽從她的勸告是不是犯了一個錯誤，但兩年後我升任《女士》的合作出版人，又過了3年，我回到《紐約》雜誌當　了出版人。

如果我不聽帕特