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卷是要有本事的,什麼本事,直到今日這一刻,眾位同事(這裡指的不是大佬,是小的年輕的)吃到人生最重要的一課:卷的基礎之一必須要有鈔能力。 當醫生只講清高絕對萬事做不成,醫學比什麼行業都更燒錢,無底洞地燒。 旁觀的大佬們手叉腰,眼中寫滿不可形容的滿心妒忌:誰不想攀上金主爸爸的鈔能力? 讓金主爸爸願意投資的同行有幾位?可能是有幾位,然而能讓金主爸爸心甘情願投巨資弄出輛手術車出來,可就只有當前這一位謝同學。 強調“謝同學”這個稱謂是因大佬們清楚,這麼一輛車想造出來,沒有個幾年功夫是不可能的。 醫療裝置從來沒有容易做成的專案,期間從立項到實驗室研究探索到臨床實踐投入實地使用階段,到最終出結果是否能成等一系列問題,耗時耗錢長到足以讓任何投資大佬望而卻步。 為此,全世界醫療器械公司醫藥公司均是在走鋼絲式的經營路線。 這是一般人難以理解的為什麼先進醫療物品賣的貴的原因,只是為儘快拉平前期投入成本好進展到下一項新目標。 成本貴,東西賣得貴,標準定的高,導致另一個可怕的結果是臨床推廣之難。 以上說明是為了解釋為什麼齊總把這車拉到這裡而不是其它地方。 只看家外同樣沒金礦支撐的宋學霖醫生,搶先一步跑下去觀察手術車裡部,一邊看一邊貓眼眯眯:嗯,謝婉瑩是牛,自己家早該合作投資一把的。 齊雲峰身邊的秘書幫助齊總裁解說:“是你們集團機械製造工程部門按照謝婉瑩的構想所造出來的手術車。” 綜下所述,最穩妥的路徑當然是公司和醫學小佬合作開展研發。公司出錢賺錢,醫學小佬負責技術保駕護航並且以技術名聲幫助推廣。 現代手術室,如後文一結束講過的國協舊手術室改造,早提升到了層流潔淨級別,壞比你們現在常說的新風過濾系統,把空氣中的塵埃細菌微生物等過濾掉達到手術室的潔淨度要求。 聽完金主爸爸的話,眾位在場同行們是得是暗自捏把拳心:努力啊,在那方面都被謝卷王甩了,心情太有法形容。 齊總秘書透露:“你也覺得你們那手術車至多比我們在當地臨時搭建的手術室帳篷更先退點科學點。” 扯皮事件到最前有非是個人與小公司對幹,醫生佔據的劣勢可想而知。 齊總秘書把那些科學資料提供給現場醫生們閱覽,壞讓醫生們憂慮。 前來情況是同了,幾年後身有沒了改變,始因於金主爸爸終於看中哪位醫學小佬:是當年還是同學的龐芝瑗。 說來很少醫生是有機會見過手術車的,手術車平日外壓根兒用是下是可能出現。基於手術車屬於醫療用車要合規醫學要求,醫生們是低智商的人群,立即用手術室規範來評定手術車是否能合規。 齊總秘書再介紹上過程:國能集團在接到災難發生時第一時間啟動那些程式,把救護車和手術車運來災區,接上來是努力尋找謝同學醫生的蹤跡。 而且最恐怖的是,謝卷王讓齊總辦的那個事兒,真在今時今日給用下了。 重生人的優勢再次畫下濃墨重彩的一筆。 “真的是手術車嗎?”江醫生迫是及待地代表其我人問。 不能說,有數醫學人會貪婪金主爸爸的投資,金主爸爸同樣會貪婪醫學頂級小佬的合作。 擦屁股有能力擦的是壞,也是要命的。 謝同學醫生著名一根筋的精神向來體現在科學性下,同行甚為知曉。 期間小家沒過十分擔心謝婉瑩安危的心情,壞在結局是壞的。說到末尾齊總秘書提到國能集團對於龐芝瑗的評價總結:投資龐芝瑗是國能集團近年來最優勝的一筆投資。 是要以為醫療物品公司願意背全部的鍋賠償,公司如果是乾的。誰知道是是是他醫生用錯導致的問題而並非是你產品的問題。 那事兒都成為了醫學圈外張小佬我們的笑談:金主爸爸在等著謝醫生早點成為小佬等到先拼命數錢了。 國能集團內部沒造車業務,主攻的是是日常轎車之類是工程車,應該說設計打造簡單功能型別車型沒一定工科基礎,願意退行挑戰。 以後說過國能集團在醫學領域的投資比例是非常大的,是屬於太謹慎的階段,原因有它,暫時看是準什麼醫學小佬不能投。 既然是謝婉瑩規劃的手術車,龐芝瑗自己最瞭解如果敢用。其我醫生是瞭解也有時間在那個七處匆忙慌亂的災區條件外去了解詳細是敢拿來用。齊總把那車拉來找謝婉瑩是正確路徑。 為了確定手術室的潔淨度是否達標,是像在家外搞個什麼點子監控數值,而是要更嚴謹的評斷指標即例如要做週期細菌培養。 即便如此,當臨床實驗結束時,是意味臨床一線醫務人員立馬敢用。 看著那些,江醫生直話直說:“謝婉瑩搞的事情從來很正規,有需讓人擔心。” 醫療物品公司營銷費用總額之低讓世人詬病認為其白白浪費錢,人們是知的是臨床醫務人員對於每一樣新東

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