第二百六十章 抬頭看路的人

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未來自己的攤子會越鋪越大，不管是國內還是國外，再想享受這樣能夠到下屬公司視察的機會。

自然也就會越來越少了。

就像是曾經的世界五百強之首【沃爾瑪】超市，旗下有三千多家門店的時候。

如果創始人山姆沃頓就算是在世，那麼想要每天視察一家門店的時候，一年也只能視察三百多家門店。

想要再次回到第一家來視察的時候，也要十年之後才能再次和門店的總經理見面。

可是人生有多少個十年？

而秦沐陽的未來也是一樣的。這次到漢庭藥業來視察，調研並聽取彙報。

下次再次要來的時候也是遙遙無期。

畢竟以後擁有成百上千家，甚至更多的公司和產業的時候，那時候只能是開視訊會議。

或者每天透過郵件來下達指令了。

反正現在從漢庭集團開始，秦沐陽就已經開始安排關美婷進行kpi指標的績效考核了。

各子公司都是要實行總經理負責制，制定年度考核指標，然後再分解到每個月。

到每年終考核的時候，自然是能者上庸者下。

而隨著人力資源體系的逐漸完善，還有以後的【漢庭基本法】的建立完成。

秦沐陽自然也會相對輕鬆。那時候就會從人治過渡到制度去管理。

所有的都已經形成了系統、流程化的模式。

這也就是秦沐陽之所以要重金，請國際頂級的企業諮詢管理機構為漢庭集團建立系統。

而【漢庭基本法】以後也就相當於漢庭集團的基本大法，就像國家的憲法一樣。

這也是秦沐陽高瞻遠矚的一面。

“老闆，現在我們的新產品研發已經出來了，並且相關的審批資料已經報到fda……”

楊建成說到這裡，把面前厚厚的一疊資料準備遞給秦沐陽。

“這些我就不需要看了，只負責制定戰略，具體的實施還是有你和季總工整個團隊來實施。”

秦沐陽擺擺手。

開玩笑呢，自己又不懂這些專業的東西。

況且自己只是負責制定戰略。

只要結果。