第5部分

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擇，與大師的選擇進行比較；如果結果不同，就找出原因，看看哪種選擇更好。

這是另一種型別的練習，但它仍然滿足了設計完善的刻意練習的要求。這是為了滿足本領域內的主要需求，在這個情景中，就是選擇好棋步，並且專注於需要改善的棋步中，可以得到大量重複和及時反饋。在工作中，許多要素都可以透過類似的做法而得到改進和提高。　txt小說上傳分享

直接練習（2）

在商業培訓中，國際象棋模型已經被廣泛應用了80多年，只不過它被稱為案例分析法罷了。哈佛商學院是這方面的先鋒，他們的訓練方法與國際象棋是如此相似：你面對一個問題，你需要找到一種解決方法。現實生活如此複雜多變，你不知道是用案例所建議的方法，還是用自己的方法。但是，專注於問題和評估多種解決辦法的過程，卻有著重要的教育意義，因此案例分析法被世界上數以百計的大學廣泛應用。

這個方法的另一個優勢在於，在刻意練習的原則下，這些練習能更有針對性地集中於那些需要提高的技巧。例如，你可能已經做了多年的市場推廣，卻只有幾次將美國產品銷往中國的機會，所以這不是你擅長的領域。但很快你就可以學到一堆將美國產品銷往中國的案例。這當然和真正把產品銷售出去還差一步，但和那些沒有反覆學習過這方面技巧的人相比，你已經領先很多步。

應用國際象棋模型的方法，是去參加使用案例分析的商業課程。這樣的機會不是隨時都有，但它有很多優勢。因為對案例問題的正確回答並不總是那麼清晰，所以聽取其他學員和老師的意見和觀點會很有幫助，尤其是老師，因為他很可能是這個案例的寫作者。學員通常能接觸大量的案例，哈佛商學院的學生在兩年的學習中，可以學到超過500個案例。

如果你不能去商學院或去商務課程學習，你仍然可以在家裡學習國際象棋模式的課程。許多著名商學院採用的案例，在世界上很多地方都可以買到。你可以在網上購買，然後自學。更加普遍的是，國際象棋模式可以改變你看新聞和觀察在本行業和本企業發生的事情的方式。

國際象棋模式的精髓是這樣的問題：你會做什麼？你所看到的每一個新聞事件，你所在企業或你所在行業的每個發展動向，對你來說都是回答這個問題的機會。油價上漲；消費者開支停滯；一個狡詐的交易員造成70億美元的損失；蘋果公司推出iphone等等——不要停留在讀這些新聞上面，要思考這會對你所在的行業、或將要從事的行業造成什麼影響，然後回答這個問題：你將會做什麼？然後到了一個非常重要的步驟：寫下你的答案，並儲存下來。切記，反饋對有效的練習是至關重要的。人們對自己過去想過的事情會有記錯的傾向，人們很多時候總是隨著事情的發展而調整自己的回憶，但是書面記錄卻是無法迴避的。把自己的“我將做什麼”的結果，與那些倡導者的做法相比較，這是學到真正東西的唯一之道，而且收穫可以是巨大的。

體育模式

優秀運動員的訓練分成兩大類。一種是體能訓練，鍛鍊運動員的力量和體能，這在運動中是最有用的。橄欖球運動員鍛鍊腿部肌肉，使其產生巨大爆發力；網球運動員則著重增強耐力，使自己能在比賽3小時後仍能自如跑動擊球。另一種訓練則專注於具體的重要技能，比如擊打棒球，投擲橄欖球，或者在沙堆裡打高爾夫球等。很多這些技能共有的一個特性是，每次做這些動作都要有所不同，因為它們所面臨的情況不會完全一樣。這就是它和音樂模式的不同之處。對一個鋼琴家來說，貝多芬的《月光奏鳴曲》（moonlight　sonata）的曲調從來不會改變，但對於一個籃球運動員來說，沒有任何兩次傳球的情況是完全相同的。

直接練習（3）

在商業中，如何理解呢？我們假設你做的工作，沒有特別明顯的體能要求，否則，體能訓練就是很顯然需要的了。但是在許多發達國家裡，你做的工作基本上是圍繞著資訊和服務的，那麼體能練習就意味著你的認知技巧和能力需要加強，例如在金融和會計師的工作中的基礎數學能力，在工程行業的基礎科學能力，在編輯工作中的基礎語言能力。在許多情形中，這些都是你在高中或大學所學的知識；很多人以為複習這些東西沒有用處，但正如體能那樣，那些優勢不去保持的話，就會衰退。

在這個情形中，體能練習有著許多不同的形式。它可以意味著你把那些舊課本和手冊翻出來，溫習你在工作中需要用到的基礎知識，在工作中更快、更有