第348章 解開枷鎖〔2〕

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

“你怎麼回答？”洛雨熙笑著看著他——對於這幾個同時進入公司的新員工來說，他的工作可謂是最舒服的了，即沒有報告要交，也沒有作業要做！

而現在看來，他反而是幾個人中最苦惱、最憔悴的一個！

“我告訴方總，組織結構是為組織職能服務的，只有確定了職能，才能生出相應的機構來！而不是看著別人公司有什麼部門，我們沒有就說我們落後了——每個公司的營運模式和關鍵業務不同，業務戰略也不同，組織結構怎麼可能一樣呢！依樣畫葫蘆的東西，向來只具其形而不具其神，沒用得很！”

範澤皺著眉頭，將自己的回答復告訴了洛雨熙——說實話，這些問題，是他在面試時和洛雨熙曾經深入的探討過的，自認為是能和洛雨熙達成共識的，而且，對於洛雨熙安排的先了解，再分析，然後判斷，最後以此為基礎設計符合本公司的組織系統來，是非常認同的！以他的工作經驗來看，沒有這個過程，是不可能設計出合用的機構設定的！

組織結構的變化，如果沒有深入透徹的分析，很容易就陷入老闆拍腦袋的怪圈裡：今天學這個公司、明天學那個公司，學去學來只學到皮毛，而學不到精髓！

可是方總的意見，卻讓他有些哭笑不得，想到這裡，他這個比洛雨熙還要大上幾歲的大男人，不由得也在這個年輕的經理面前苦下了臉。

“你先別苦著一張臉，方總什麼意見？”洛雨熙看著他笑著問道。

“方總說，別人既然有，一定有他的道理，讓我在考慮明年的組織結構時，這幾個部門一定要加進去。其實貨品部的職能在我們公司，是體現在銷售部裡的，而目前的運營流程來說，還真沒必要分割出來。”說到這裡範澤似乎想明白了些什麼，看著洛雨熙不由得笑了起來：“看來我見了方總是緊張了，這結構和流程是密切相關的，在設計的時候，先講公司級的大流程，再講組織圖，不就行了嗎！”

“恩，想明白了就好，所以你這個月的任務很重，分析公司現有結構，就必須瞭解公司現有的所有流程！而公司現有的流程是沒有文字資料的，你和喻文正好合作一把，先將現有的流程整理成文字，然後各取所用，你做你的結構分析，喻文就做流程分析。”洛雨熙看他恍然大悟的樣子，笑著點了點頭。

“今天的會議就到這裡，下去後，你們將各自的任務，分解到每一天去，然後將這周的工作計劃發給我。”洛雨熙見各人都清楚了這周的工作重點，便宣佈了散會。

和這些新同事，一個半月相處下來，無論是相處還是溝通都比公司老員工要順暢得多，大家的價值觀、判斷問題的角度和方式都非常的好溝通。

說到這裡，不免又要感謝岑智——如若不是他把自己看得太重要，想來個以退為進，最後被公司炒掉的話！若是真的留他和那個做招聘的女孩子在部門裡，還真不好搞！

相比起來，突擊招人來彌補被挖的人雖然痛苦，可長痛不如短痛，要是他們還留在部門裡，天天和你彆著來，就讓人更痛苦了。

聽說那個做招聘的女孩兒，現在都沒有找到工作呢！呵，以為現在工作這麼好找呢！

不僅衝動，還有些不知天高地厚了！

BS公司人力資源部。

“徐經理，這個女孩子做招聘非常有經驗，我和她共事也有一段時間，我推薦她過來做招聘主管。”岑智將袁霜（原華瑩招聘主管）的資料遞給招聘組的經理。

“又是‘華瑩’的？”招聘經理徐芳微微皺了皺眉頭——在級別上，薪酬經理是比招聘經理要高半級的，但她是公司老員工，所以這薪資級別上的差異並沒有讓她更尊重岑智一些。

反而他上個月硬塞給自己的幾個華瑩的銷售人員，當時被他說得天花亂墜，用了這一個半月，發現能力固然不錯，可心態與價值觀卻很難融合到公司裡來！

多加一點任務，就要講條件，每個月下計劃不知道有多費勁！銷售總大區經理為這個不知道抱怨了他多少次，說他給招了幾個大爺回去！

而專管行政人事財務的老闆娘，不知道為何，對這事也過問了好幾次，倒讓她贊也不是、損也不是！

贊吧，確實不好用，銷售部意見大著呢。

損吧，這人是自己最後把了關招進來的，岑智最多不過是個推薦人，說到底還是自己識人不明，被他的誇誇其談給蒙了！加上他新來的薪酬經理，也希望博得一點兒好感，賣個面子給他，以後調薪什麼的，在他這兒別有什麼阻力、或者能提前透lu點兒訊息