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拍了兩條後,他並不滿意,開始和團隊研究重新調整。到了晚上下班後,他也沒閒著,繼續最佳化這些路線。
所以收到沃爾沃的簡訊時,根本就沒在意這八百來萬的播放量。
或者說,看到了又能咋樣?
沃爾沃卡車無論因為這個廣告賣了多少,也不給自己一分錢的分紅。
但他不在意,不代表其他人不在意。
比如其他的汽車品牌。
作為卡車絕對三巨頭的其他兩位,不管是被觀眾在這則廣告廣告的資料。
要知道,油管作為全球最大的影片入口網站,它上面的影片火熱程度,其實可以說是和整個西方掛鉤的。
一天八百多萬的影片資料,無論放到任何剛剛釋出一天的影片身上,都是一份優異的成績。哪怕沃爾沃買了首頁的位置。
但同樣是買來的廣告位,好多廣告可能在首頁上待了一天,三天、乃至一週,資料都不如它的好。
畢竟廣告位是廣告位,觀眾看不看又是另外一回事。
油管裡的觀眾對廣告容忍度高,主要原因就是它不會強制你收看某些廣告。
在這種開放性的環境下,這條汽車重卡廣告,竟然能達到800萬的播放量?
這數字,可以說是奇蹟了。
要知道……首先它是廣告。其次,它是卡車廣告。
這可不是什麼網紅髮的新影片,或者某個歐巴踩著剛南斯泰偶,在那跳著滑稽的舞蹈。
沃爾沃的重卡在卡車界大名鼎鼎,但對於無數普通人來講,也只是稀鬆平常的運輸汽車而已。
它能獲得如此多的人青睞,其實和沃爾沃本身並無太大關聯。
甚至如果把這廣告放到斯堪尼亞或者賓士身上,也沒有絲毫違和感。
所以,它之所以這麼火的唯一原因,就是這名導演,拍出了一條足夠破圈、能把無關人士都吸引過來的廣告!
於是,雖然表面上毫不相關,但暗地裡,關於這則廣告的一些事情已經開始瀰漫。
首先,創意是哪家公司的?
這個得問沃爾沃的人。
不過並沒有什麼難度。
誰家車企沒幾個朋友?吃吃飯,或者打打電話,總是能問出來的。
其次,得了解一下歌德·許這個人。
車企對他的認知,還是上一次他的《駭客帝國xc90》。
那廣告其實也很火,並且……不管怎麼樣,以兩位亞洲人作為歐美市場的廣告主演,膽子都是挺大的。
但xc90確實是因為這廣告而提升了銷量,這也是不爭的事實。
可這些車企對於廣告導演以及方案的稽核向來是很嚴謹的。畢竟,一支廣告拍出來,意味著不僅僅只是一家或者幾家電視臺投放。小了說是一個國家,大了說甚至是全球。
顯然,從xc90身上,沃爾沃賭對了。
但在其他車企對於請兩個亞洲人做主角的態度依舊保守。
或者說……如果這件事發生在他們身上,最多,就是大中華區投放一下,其他地區是萬萬不敢這麼來的。
所以許鑫的成功對他們來講,是事實,但也屬於偶然性比較大。
可這次就不同了。
和小汽車不同,或許這則廣告無法給沃爾沃帶來多大的銷量。但卡車從來也不是看銷量的,而是品牌競爭力,以及以五年、十年為起步的長線競爭力。
使用者對你的品牌認可度越高,那麼卡車品牌的生命力就越強。
對於動輒就是五十萬、八十萬、乃至百萬的卡車企業而言,生命力和品牌認知就意味著一切。
而這一則廣告,雖然才播放一天,但從他們的評估而言,已經是絕對優秀的範疇了。
車企的訊息靈通。
幾乎是幾個小時內,關於這則廣告的所有訊息都出現在一些關注之人的視野當中。
首先,這個廣告的創意方案,並非是由某些廣告創意公司出的。
而是出自歌德許自己的手筆。
沃爾沃為他提供了很多廣告公司的創意方案,但都被他否決了。
然後……他就像是一個哆啦a夢一般,不知道從哪掏出來了這份方案,而這份方案在沃爾沃的團隊那邊,給出的評價也異常簡單……
“所有廣告方案,都不如它。在看一眼他的方案後,我們直接推翻了所有預選。”
也就是說,歌德許的方案,是最優秀
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