第9部分

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口難辯，有理也說不清楚，索性就關閉了所有與外界聯絡的方式，眼不見心不煩，自我調節。好在他的承受力還不錯，當袁道鳴說出這件轟動業界的事件後，只朝袁道鳴無奈地笑笑。

第三章　順勢而動 （3）

“看得出來，那不是你一個人的宣告，也不是你個人的觀點，是帕瑞比中國區的宣告，是他們的觀點。主要是推卸責任，還有一個意圖就是穩定軍心。怕你的離開，引起帕瑞比中國區的人事震動。”袁道鳴直言不諱道。

“呵呵，你們啊，都是工作狂，快吃飯，不是說好的不談工作嘛。”李茂松舉起酒杯說。

“沒事，我現在已經離開了公司，屬於‘無黨派人士’，可以暢所欲言。”生性豪放的江久年此刻在李茂松面前毫不掩飾，想到哪，說到哪。

“呵呵，那就暢所欲言吧，生意場上的對手，私下裡一旦成了朋友，那就是朋友了。事業上的合夥人，說是朋友，未必是朋友。”袁道鳴試探道，“以後江久年若是做企業，可要告訴我一下呀。”

“別聽那幫鳥人胡說。”做銷售這麼多年，江久年多少染上了一些江湖氣，習慣用一些直接而又情感色彩較為濃厚的詞。“我這人小打小鬧還湊合，真讓我去創業，還真操不了那個心。”

“呵呵，往往是越操心，說明這個老闆越失敗。一個成功的領導，只需要思考你的決策、確立制度、分配任務，其他的什麼都不需要。一個朋友曾陪我參觀他的大賣場，從一層到六層，沒有一個員工認出他，大賣場裡除了總經理，幾乎沒有員工知道對面而站的就是他們的董事長。而事實證明，他的那個大賣場做得非常優秀。”袁道鳴感慨道。

明知道錦盛天成最近的日子不好過，在袁道鳴的臉上卻看不出任何落寞的表情，吃起飯來還挺香。帕瑞比以前和錦盛天成的較量中，有輸有贏。錦盛天成主攻教育行業，教育軟體和教育PC是他們的強項，產品一流；帕瑞比涉足的領域比較廣，囊括通訊、政府、電力、教育等部門，PC計算機是他們的主營業務，與錦盛天成的交手，大都是在教育領域，帕瑞比有良好的品牌優勢，技術上兩家不差上下。在江久年的印象中，總的來說袁道鳴似乎略勝一籌。但現在自己已經離開了帕瑞比，計較那些得失已經沒有必要，況且像為帕瑞比這樣運營機制比較成熟完善的外企打工，你一旦離了職，就等於失去了一切。在江久年35歲的內心裡，也蠢蠢欲動著對創業的渴望。哪個男人不想打一片屬於自己的天下？

“有些日子沒過來了吧？最近怎麼樣啊？”李茂松見兩個學生的交流並不避諱，對袁道鳴說，“你沒來的時候，久年已經給我彙報了他的情況。呵，說說你的吧？”

袁道鳴笑了笑，平靜地說：“這一段沒來是因為離得遠了，公司搬家了，在京郊，日子不好過。”

“哦，原來這樣。”李茂松沉思了一下，“看來這次的金融風暴對你們的衝擊也不小。唉，你們做事也不容易，和很多在夾縫中生存的中國民營企業一樣，看上去擁有得天獨厚的優勢，實際上卻正如餘秋雨說過的‘我們的歷史太長、權謀太深、兵法太多、黑箱太大、內幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預計太險……’，建立在這些關係之上的中國民營企業，抗風險性就很脆弱。”

江久年在一旁認真地聽著，不時地點頭。

“毋庸置疑，你前幾年做的教育PC以及教育軟體都很成功，無論是策略上還是戰術上，那是你的立業之根，也是你的創業之劍。正如‘激水之疾，至於漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至於毀折者，節也’，一定要做最擅長的領域。”李茂松教授說這些的時候，抖動著修長的手指，意氣風發，好像年輕了30歲，極富感染力。“我送你們四個字，做企業一定要‘守正出奇’，策略上‘守正’，戰術上‘出奇’。‘出奇’就是要在具體的經營中要有奇招，有智慧，‘出奇’才能制勝；‘守正’是企業之魂，明白哪些能做，那些不能做，不投機，不取巧，紮紮實實地培育企業的核心競爭力。　電子書　分享網站

第三章　順勢而動 （4）

“羅伯特？戈伊祖塔是位商業奇才。在戈伊祖塔主政可口可樂後，曾向董事會承諾‘要積極擴充套件到那些我們現在還沒有進入的產業領域去’。隨後，戈伊祖塔斥巨資收購了著名的哥倫比亞影業公司。哥倫比亞影業公司的經營一直都不錯，每年都向可口可樂提供不錯的利潤。然而，五年之後，他還是把哥倫比亞影業公司賣了出去，開始‘守正’，並在營銷戰略上紛紛‘出奇’，最終將可口可樂公司的市值由