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的預算和人工成本。
電影的拍攝內容，永遠不是跟著劇情走，而是跟著這些同樣的道具服裝以及背景走。
很可能演員前一刻還在演開頭，後一刻就要開始演結尾，只因為這兩個場景用到的場地是一樣的，他們不可能重複租用，浪費佈景的時間和金錢。
不要和總是與經費死磕的導演，討論什麼演員的入戲問題，那是演員需要考慮的，不是導遊。如果一個演員連這種跨度都搞不定，那導演為什麼要用他呢？演員多的是，這個世界上，其實很少存在某個角色非誰莫屬的情況。哪怕真的存在，在編劇的一雙妙手下，也可以很快變得不存在。
自開始從事製片人的工作，威廉之前對電影的固有認知，就被重新整理了一遍又一遍。
威廉加入新電影的時候，其實劇本分解表已經做的差不多了。惠勒給他委派的工作是：“根據劇本分解表，給我製作一份前期的預算估值表出來。”
“那麼您呢？”威廉發現惠勒真的是個很會用人的製片人，他成功做到了他好像什麼都不用做，只需要打打電話，就能搞定一部大製作的至高境界。
“我等著你交一份你覺得完美的作業，然後否定它。”惠勒笑著坦言。
“……”
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