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如今最火的影視音樂作品,幾乎被輕舟文化一家壟斷,有些事情或許不是寧輕舟故意的。但是事情做到了那一步,也不是他所能完全控制的。畢竟你的弱小總不能怪人家。
桃園兄弟和東吳文化聯合向輕舟文化提出的合併計劃,在《教父2》再次斬獲奧斯卡最佳影片,創造了“首部續集斬獲此殊榮”的歷史之後,正式遞交到輕舟文化,寧輕舟看完計劃書,分別給劉玄德、孔明、周公瑾和孫仲謀等人打去電話,聊了一下相關情況,奇怪的是。雙方在電話裡都表現出了一些抱歉的意思,然後寧輕舟答應了他們的計劃。
一一八年,桃園兄弟和東吳文化正式併入輕舟集團,按照集團董事長寧輕舟的意見,大家達成了“一司兩制”的章程,也就是說不管是東吳還是桃園,他們在遵循集團整體利益的同時,擁有絕對自主的運營權利。
桃園兄弟和東吳文化併入工作結束後不久,輕舟文化對建安集團的整合也先開了帷幕。
到一一八年的十月份,神州國航母級的娛樂集團——輕舟集團正式成立了。相比於當年漢王朝的鼎盛時期,如今的輕舟集團顯然更勝了好多籌,其中和好萊塢並駕齊驅這一條就是當年的漢王朝無法比擬的。
一一八的十月的人物雜誌將封面全部給了寧輕舟和他的輕舟文化。其中最醒目的那條標題是:“寧輕舟和他的********。”
無獨有偶,國內頂尖時尚雜誌在《貴圈》在寧輕舟的專訪中也提到了“寧輕舟的加冕”字眼。
集團正式成立之後,業務範圍成幾何式的向外擴充套件,儘管寧輕舟和東吳、桃園兄弟有舊,但是真正涉及到業務資源的整合,雙方還是不得不在一個默契的氛圍中完成交接,東吳和桃園兄弟主動的合併,原意就是依附,也做好了一切的心理準備。直到寧輕舟丟擲“一司兩制”讓他們感受到了新東家掌門的誠意,配合度自然投桃報李地相應提升。
寧輕舟隨後把《鹿鼎記》交給東吳。把楚留香系列交給桃園兄弟,當做是初來乍到的見面禮。
隨著《教父2》取得巨大成功。影迷們和合作夥伴對教父系列的終結篇《教父3》充滿了巨大的期待,寧輕舟思索再三,最終還是同意啟動這個專案,給這個偉大的系列一個完整的結局。
其實《教父3》整體來說,完成度也非常高,特別是對麥克自我救贖的刻畫,也很讓許多影迷感慨,麥克作為這個系列的主角,最為人詬病的地方可能就是他的殘忍,不如他父親那麼溫文爾雅,那麼具有悲憫心態,那麼愛自己的妻子,在掌權的過程中,做了很多心狠手辣的事情,而在第三部中,則可以看到麥克對自己人生經歷的一些反思,也算對影迷們做一個回饋。
此外,第三部沒有獲得一二部的好評,也的確是因為前兩部太過經典,粉絲的格調和口味一開始就被拔高到了亢龍有悔的地步。
《教父3》的口碑,沒有出乎寧輕舟的意料,電影正式上映之後,華盛頓郵報毫不客氣地批評道:“純屬畫蛇添足,寧輕舟和他的夥伴們本該拒絕出品該片。”
網上批評和支援的聲音也呈對半開的趨勢,再不復當初百分百好評的奇蹟。
當然長期被爛片轟炸的國內媒體和網友表現出了相對寬容的態度,他們認為:“儘管第三部整體成績和質量都無法與前兩部相比,但終究給了柯里昂家族一個史詩級的結局。”
就在這個時候,生機勃勃的造夢工廠和強勢崛起的輕舟集團的對手們開始借題發揮,有專業的影評人針對《教父3》質量的下降,對輕舟集團和造夢工廠進行了猛烈的抨擊,認為這兩個本能走向偉大的公司終會淪為商人們追名逐利的工具,而寧輕舟也將陷入同樣的沼澤中,無法自拔。
就在全世界都認為寧輕舟無法自拔的時候,寧輕舟和他的夥伴們用了一年的時間推出了兩部電影《阿甘正傳》和《肖申克的救贖》,這兩部電影使得一二零年的奧斯卡評委們大傷腦筋,而網友們的論戰也從電影上映持續到奧斯卡頒獎禮結束,成為電影之外的經典文化事件。
這個時候。大家終於意識到寧輕舟和造夢工廠的難以戰勝,作為當今世界電影票房紀錄和奧斯卡獎項紀錄的保持者,寧輕舟和他的夥伴們幾乎沒有多餘的地方可供吐槽。冥思苦想之後,也只能另闢奇徑。從他們自己創造的各項紀錄說起。
“《泰坦尼克號》的票房的紀錄已經保持了那麼多年,這樣的結果除了證明當今世界電影工業的萎縮和退步,也同時顯示出了寧輕舟和他造夢工廠造夢能力的退步……”
網上的評論文
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