月影梧桐提示您：看後求收藏（第八十章 野望（4）,鐵十字,月影梧桐,630看書），接著再看更方便。
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快時幾個月就輪崗，制度的出發點是好的，但帶來的弊端同樣嚴重。
以大和號為例，成軍後不過2年，居然如走馬燈般地更換了4任艦長，配合堀悌吉參加南太平洋戰役的高柳儀八算是任職時間最長的，也不過就是一年多點。這麼一艘前所未有的新軍艦，如此快速的軍官輪崗怎麼可能完全掌握作戰指揮要領？水面艦艇如此，航空部隊同樣如此，有關指揮官基本是一年一個職位且在空母-陸基-訓練航空隊之間進行轉換。
堀悌吉認為有些輪換實在毫無必要，甚至是為了輪換而輪換。這次遠征因為從1942年11月開始一直打到次年9月才回國，他就敏銳地發現，到了作戰後期，雖然補充了大批從岸基、國內而來的新成員，但因為原有指揮和作戰架構不變，成員配合度和默契水平提高，作戰能力反而是持續提升的，這種專注於某一崗位的做法在戰時更容易提升整體戰鬥力。
“一個航空軍官需要懂輪機、炮術和航海麼？”堀悌吉用諷刺的語氣說道，“有這個閒工夫，還不如把飛機技術、作戰技巧和編隊指揮鍛造得爐火純青更好。”
山本五十六無奈地笑了：現在艦隊上下已只知有堀悌吉不知軍令部了，如果再停止輪換，只怕今後軍令部徹底指揮不動聯合艦隊了，伏見宮博恭王如何能答應？(未完待續。)
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