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，才是堅持發展的基礎！”
認真進行著記錄，等話題進入到具體產品的功能和生產規劃時，嵇保國說。“付先生，【雨瑤科技】原本是準備生產單一的mp3播放機，現在還需要開發掌上電腦的話，那麼我需要跟記憶體廠家重新溝通和談判，公司內部的開發設計等部門也需要重新規劃和組建，考慮到記憶體對成本的影響比較大，總公司是否有對產量有個大致的規劃，或者說是預期？”
“mp3是針對全球市場的，掌上電腦則只是針對於國內，對於銷售你是怎麼考慮的？”
“mp3播放器所主要對手是日本索尼公司的md和光碟播放器，其目前全球銷量領先，想要撼動其霸主地方需要有個長期規劃，所以產品的定價相當關鍵……”
“不用過多的考慮索尼的md和光碟播放機，mp3的優勢就是儲存量大、便於攜帶，且不受顛簸和震動的影響，索尼公司的md和松下等公司的光碟播放產品，註定是會被市場所淘汰的！”
見付正義講述時語氣淡然，似乎是隻要公司的產品面世便會輕鬆將日系廠家的產品淘汰，嵇保國原本對於眼前這位所謂的總公司‘執行董事’的觀感，可就立刻下降了許多。
只是他並沒有表露出來，而是翻開筆記本顯得有些為難。“付先生，目前還有一個最大的潛在麻煩，就是mp3的推廣勢必會引起美國唱片工業協會的注意，如果版權的問題無法得到解決，公司被告上法庭是早晚的事情！”
“一把刀，被廚師購買則會變成廚房用品，而要是被殺人犯所購買，那就會成為兇器！刀本身並不具有這麼複雜的屬性，只有使用者才會賦予其具體的用途。如果產品開始熱銷，那麼使用者是否付費購買音樂，作為生產廠家而言是沒權力、也沒業務去進行控制的！”
嵇保國不認為這樣的說法可以解決問題。“付先生，問總公司要求在第二代、或者是第三代產品的功能裡新增線上下載的功能，這會導致產品具有了主動侵權的意圖，美國唱片工業協會可不傻，他們會將官司打到底的……”
“那就打唄！雙方各找律師法庭上見！這種官司相當於是免費的廣告宣傳，等一代產品投放市場之後，如果市場反應良好那就可以加快產品更新速度，對市場如何進行控制是銷售那邊的問題，作為生產基地所考慮的應該是如何保質保量、如何儘可能的降低生產成本！”
終於確定眼前這年輕人是過於樂觀了，嵇保國記錄完之後便問道。“付先生，那對於掌上電腦的出貨量，總公司是如何考慮的？”
“先按照年銷售八十萬臺進行採購談判，生產方面則無需按照這麼高的產量進行生產配置，總公司的意見是提高生產線運轉時間，增加工人數量以解決產量的問題！”
嵇保國愣住了，片刻後才猶豫道。“可是過度加班不但會導致員工生產效率的降低，而且加班費的支出也會提升生產製造成本的。”
對於生產，付正義是完全的外行，只不過按照初期的規劃和裝置採購來說，他發現其中有一些存在著一定的重疊。“先期按照兩班制來規劃，如果銷量提升那麼便採用三班制，總之除非是出現生產能力無法滿足的情況，否則不需要考慮擴大生產的規模！何況我見mp3的流水線後端跟掌上電腦的流水線後端差別不大，這兩種產品是否能夠共用某一部分的生產線？”
“組裝車間是完全可以共用的，只需要對最初的流水線分佈進行改動，這個不復雜……”
“ok！那就按照這樣的方式開始吧，我非常期待兩款產品的面世，尤其是掌上電腦這款內銷的產品，銷售隊伍的組建是重中之重，需要什麼樣的支援給總公司打報告就可以了！”
等付正義離開，坐在咖啡廳裡的嵇保國這才苦笑起來，心想一款在美國也並不受到特別重視和歡迎的產品，為何總公司不但準備先期投入上億的資金做為廣告費用，還將銷售目標定得如此之高？
難道說，這家企業就不怕廣告費打了水漂嗎？(未完待續。)
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