第365章 正式履職，何雨柱被訓

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軋鋼廠。

江平安辦公室門口的牌牌換了。

原來的三科科長辦公室，換成了後勤副主任辦公室牌牌。

隔壁就是後勤主任辦公室，倒是剛剛好，相得益彰。

當了副主任後，江平安倒是變得輕鬆了，從具體的事務中脫離出來。

軋鋼廠是大廠。

包括江平安在內，一共有四個後勤副主任，各管一塊兒。

屬於廠裡的中層幹部，放到下屬單位去，也可以當副廠長或廠長。

江平安分管車隊、保衛、食堂、衛生、倉庫，外加採購三科。

特別是採購三科，涉及到全廠工人吃飯的問題。

這個科室是楊廠長和李副廠長，指名道姓讓江平安管的。

交給別人管他們不放心。

上班後。

各科室科長、主管等諸多幹部，先後來跟江平安彙報工作。

除了採購三科和食堂外。

其他科室的人過來，江平安只聽不說，沒有發表太多意見。

到了他這個位置，就不需要再想著方的改變什麼來證明自己了。

一切以穩為主，穩定壓倒一切。

再者說，車隊、保衛、衛生、倉庫等部門，有既定的工作章程。

也不需要江平安來指手畫腳，只要把人管好，按章辦事就行了。

整個上午，江平安都在聽取工作彙報中度過，收穫頗大。

有道是隔行如隔山。

許多事情，不深入瞭解，霧裡看花，根本不知道其中的彎彎繞。

瞭解過後，又發現許多事情有極多相通之處。

說到底，幹部管理就是對人和事的管理。

管事是目的，管人是手段。

兩者相輔相成，既有分工，又有協作。

管事是指管理者有明確的目標。

知道要做什麼，要怎麼做以及要做到什麼程度。

然後再選擇合適的人去執行。

管人，核心是選人、用人、留人。

透過監督考核等手段，促進員工認真履職、盡責辦事。

並提高員工的業務能力和工作責任心。

初級管理者以管事為主，管人為輔。

級別越高，管人的比重就越大。

到高層，絕大多數時間都只會管人，只有少數時間做事。

江平安以前當科長時，主要以管事為主。

現在他當了主任，就要慢慢過渡到管人的階段，越往後，就要越會管人。

所以，他現在也在慢慢調整心態。

學會選人、育人、用人、留人和尊重人，並學會和員工對話。

“領導，何雨柱說要見你。”

中午快到開飯了，江平安剛放鬆下來，江一虎就進來請示。

“有什麼事兒不能在院兒裡說？”江平安心裡納悶兒。

沉吟片刻，他吩咐道：“讓他進來了吧！”

很快，何雨柱走了進來，低頭哈腰，搓著手緊張道：“江主任好！”

“喲呵，傻柱，這個不像你啊！”

…江平安笑說，指了指對面的椅子：“坐下說吧！”

等何雨柱坐下，江平安微笑道：

“許大茂那小子，一直想當官，奉承我倒不奇怪。”

“倒是你，可是從來不求人的，最近怎麼性子變了？”

何雨柱苦笑道：“不變不行啊，再倔下起，我怕會掃一輩子廁所。”

“說實話，我長這麼大，就數最近幾個月過的最為煎熬。”

“當然了，也正是經歷了這幾個月的改造和錘鍊，讓我學到很多。”

江平安點頭道：“能夠在改造中反省錯誤，有所收穫，那就沒有白改造。”

“所以在以後打掃廁所的過程中，伱要更加盡職盡責、一絲不苟……”

話沒說完，何雨柱就刷地起身，急著說：“別啊！”

“江主任，我還是想回食堂為工人作貢獻，請幫幫忙……”

頓了頓，他不好意思道：“我知道，這空口白牙的求您幫忙，太失禮了。”

“可您也知道，我以前的積蓄基本上花的差不多了，關餉也還要幾天。”

“這樣，我先前不是請您弄票的麼？縫紉機票和收音機票，您還沒給我。”

“這票我不要了，當禮物送給您，請您務必幫幫我