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“行了,行了,再進行下去就變成批判大會了!”楊小天制止住了大家的討論,“我說這些的目的並不是讓你們討論彼此之間的對錯,主要是想說下,技術的強大並不代表一定好用!

事實上,在網際網路這一塊咱們國內是比較先進的,起碼在使用者體驗這塊來說是如此的。

我前段時間看了一個影片,說是一群臺灣人在大陸工作,他們的話,以前是比大陸先進,而且就現在來說,臺灣人的工作收入生活水平什麼的也都比大陸要高,雖說咱們在努力追趕,但他們的一些科技水平還是要比咱們要高明些的。

但是,他們對用手機點外賣刷手機支付的功能,覺得很驚訝,覺得這個真的是太時尚了,太方便了。

那麼問題來了你們覺得,這些功能,從技術上來說,是很難實現的嗎?”

鄭博寧搖了搖頭:“說到技術方面其實沒有什麼大問題,主要還是創意和安全!”

楊小天點點頭:“所以說你們有沒有覺得我們的這個軟體,在核心痛點上,其實是沒有任何問題的,但是在人性和接地氣上面是不是還需要再改進一些?

當然我之所以說這麼多隻是想引導你們的想法,因為我自己本身,也沒有想到很好的解決方法,我想讓你們的思維調整到和我的思維一致上。然後,我們再來一起進行頭腦風暴,一起去想辦法把這個問題給解決了!”

這就是楊小天的做事風格,他不喜歡直接下命令說你去做這個你去做那個,這樣做有兩個不好的地方。

一是他會比較累,做任何事情都要去下命令,倒是有些類似於三國時的諸葛亮!但諸葛亮就是被累死的,楊小天還想享受悠閒的生活,可不想這樣。

二就是這樣的企業很難做大。

所以楊小天需要去培養下屬們的思維。

當遇到一件事情的時候,會去想怎麼解決這件事情、還有沒有更優的解決方法,那麼楊小天的生活就會比較輕鬆了,他就只需要像船長一樣掌握這艘大船的方向即可,而不需要去詢問諸如什麼船帆要不要補了,甲板要不要打蠟之類細碎而瑣碎的事情。

在頭腦風暴中,楊小天的主要工作就不是去想主意了。

三個臭皮匠賽過諸葛亮。

在座的有四個人,還有一個鄭博寧是專業的,所以楊小天也不去想主意,把這件事交給專業的人不就好了嗎。

他要做的事情是控制會議的節奏和範圍。

頭腦風暴是比較講究發散思維的。

但開會最常見也是最讓人煩惱的是,一旦話題講開了,就很容易談偏了。

比如說現在。

葉夢蕊說道:“我覺得咱們得和滴滴學,你看,上來一切都是那麼簡單,在你進行中,就自然而然的完成了所有的步驟!”

許眉跟著附和道:“確實,我看了優步,優步上來就要讓使用者繫結支付寶的免認證付費功能,實在是……我憑什麼相信你啊!就讓你開通這個功能!”

杜重智也說道:“確實,你們看啊,優步這個功能,我真不知道他們為什麼會這樣設計!”

這時就該楊小天說話了,他說道:“暫停,咱們討論的似乎有些偏移了,問題的關鍵應該是,咱們應該怎麼做!而不是在鄙視別人做的哪裡不好!”

這就是他的主要功能,負責把控會議的進展,保證會議的主題不偏移。

會議從上午一直進行到下午,又從下午進行到晚上。

連吃飯也就是叫的外賣對邊對付幾口。

雖說身體上很疲勞。

但在精神上,幾個人都覺得很亢奮。

他們覺得大家是湊在一起做一件了不起的事。

這邊大家說,鄭博寧就和他的團隊現場改。

改好之後眾人再測試。

測試之後再提意見,再改。

就連鄭博寧都在感慨:“楊總,你要是天天在這裡就好了,咱們這一天的工作量,起碼頂的上以前一個星期啊!”

楊小天笑了笑說道:“我偶爾來一趟你們是動力十足,我要是天天在這裡,你們肯定得罵我是黑心資本家。”

大家聞言都笑了起來。

楊小天這次也是牟足了勁想要一次就把健康衛士1.0的版本給拿出來,時不待我,不能再拖下去了。

在經過近十次的修改之後,四天後,健康衛士1.0的版本終於拿出來了。

這個版本楊小天還是比較滿意的。

軟體開

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