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個算活躍度不合格，阿里會直接往up主手機上發一個措辭嚴厲的警告簡訊，並且取消“宣告原創”的資格。”
“很多原來活躍在優酷的遊戲up主都因為這個政策直接刪號跑到b站去了，我都懷疑制定這個政策的人是不是陳睿打入優酷的內奸了。”
“當主子當習慣咯，還以為誰都是他手下的員工想怎麼壓榨就怎麼壓榨！”
“就這，還要顛覆電影產業？誰給他們的勇氣？”
“喬布斯那種百年難遇的商業天才都知道，不能干涉皮克斯動畫工作室的創作，藝術創作有其自身的規律，阿狸那幫人憑什麼？”
“大資料唄，《擺渡人》銷量過千萬，比《花束般的戀愛》、《漫長的季節》賣得好多了…”
“《擺渡人》、《西遊伏妖篇》、《機器之血》、《俠盜聯盟》還有《古劍奇譚之流月昭明》…阿狸的五大專案，《擺渡人》最多隻能算開局不利…”
網上很多人討論《擺渡人》…
基本上都是嘲諷態度。
主要阿狸大文娛宣傳拉滿，搞出了最多的各種名詞，計劃，產品。
不說別的，就是蝦米音樂，做了一堆的企劃，類似：音樂人平臺，尋光計劃，阿里星球，各種新勢力…
整了一堆的概念，產品，就像做了一堆漂亮的空盒子…
問題是全部精力都在捯飭這個盒子了，天天設計盒子…
盒子裡的產品呢？
內容呢？
這玩意其實是阿狸的kpi考核所致，每個人每個組每個部門都要爭著搶著做出點漂亮的東西，做出來的能證明你對公司的價值！
所以阿狸系公司的產品很容易做的越來越複雜，枝繁葉茂，因為那些做產品的人來不及考慮使用者是什麼感受，他們忙著跟領導述職彙報！
領導也來不及思考，忙著跟領導的領導彙報那些精美的理念…
沈旭東干脆補充一句‘我早就說了網際網路思維做不來電影，所謂的屌絲購票心理學，其實就是鄙視觀眾，這個態度就是“喂屎”的態度，意指消費者太low沒有什麼深度，沒腦子，找幾個ip、明星搞個宣發你們就乖乖把錢送上，真以為電影跟電商似的？說了漲租就能漲？’
‘可笑的是一幫所謂的明星，完全忘記了自己身份，前年的文藝談話明確指出：電影藝術的宗旨是為人民服務，你們卻想騎在人民的頭上作威作福…垃圾就是垃圾，不是誰喜歡就能變成經典的…另外，別踏馬打電話給我了，誰打電話都沒用，我這條微博不可能刪除，有本事你直接給我刪了…建議你們有時趕緊想轍降低損失…比方說把票補停了！’
(本章完)
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