第十六章 《侏羅紀世界》（2/4）

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如果要接受融資，首先，肯定排出阿狸…

阿狸收購所有東西都是要對接阿狸體系。

什麼叫阿里體系？

就是聽我的！

我看到你這個企業很有前途，我決定買下來，買下來就是我的了，你要聽我的指揮，你說我不懂？你比我懂你怎麼還被我收購了？

其實，也不是…

阿狸投資和收購是為了什麼？

除了單純的佔領市場，最重要的就是為了流量！

投資滴滴是因為滴滴每天有大量訂單要到支付寶，收購優酷uc是因為這些應用可以提供大量的流量進入淘寶系。

他是做電商起家的！

另外，阿狸高層普遍很傲慢，在他們眼裡，人類根本就不配向他們提出意見，他們就是世界的神，他們擁有操縱人類前進方向的力量…

他們真的只覺得自己體系內的人才是精英，人才。

阿狸的方向才是這個世界正確的方向。

給人的感覺就是不願意接受，沒有敬畏，不會互相尊重…

比方說阿狸大文娛，事情沒做多少，產品掏不出來一個，口號喊的響亮，計劃定的長遠。

只知道砸資料堆流量，完完全全不尊重內容，是大資本中最妄想要批次化生產內容的那一家。

很難說清楚阿里大文娛是在幹什麼，砸大錢買下來的時候都是行業第一，然後年之後，基本就沒了。

不僅僅是大文娛，zada（來贊達，東南亞購物平臺）、餓了麼這些收購或者投資公司，無一例外地經歷了團隊磨合、融入阿里、空降高管等一系列歷程，然後就沒落了！

你讓沈旭東跟他們打交道？

他肯定不願意。

那就藤訊或者百度…

百度其實坑爹程度並不弱於阿狸，基本上收購的企業大都倒閉了…

說個搞笑的事情，當年有傳聞百度要收購美團和今日頭條…

後來，頭條的pr回懟，我們暫時沒有收購百度的計劃。

躺著賺錢太久了。

從來就沒有尊重過內容生產者，套用郭德綱的一句話，內容或者服務的生產者才是百度的衣食父母！而百度前面從來沒尊重過，導致大量內容生產者離開，這個生態也就無法運作了。

不然百度知道幹掉知乎，悟空問答，貼吧幹掉類似新浪這樣的資訊流量源還是非常有可能的…

已經形成路徑依賴了，李老闆一年一個戰略…

李老闆那句名言估計大家都還記得“你覺得百度不好可以不用百度”。

李老闆說10，中層敢說100，基層幹到10000也一點兒都不稀罕。

百度失敗的例子從糯米、百度外賣、有呀、百度醫生，百度遊戲、百度all、百度空間等等多得都數不過來，結果一無所獲，唯一不死不活的愛奇藝至今都沒有盈利；

至於藤訊…

可以談。

……

《侏羅紀世界》其實是《侏羅紀公園4》…

環球方面一直有疑慮，主要是因為《侏羅紀》系列前三部在北美是一路走低的趨勢，從第一部的35億，到第二部的億，到第三部的18億，票房收益一直在下降。

而且近年來頂級系列大片紛紛跨入“4時代”，《加勒比海盜4》、《怪物史萊克4》，甚至連《魔戒》都拍起了前傳…

而這些“4”字輩的大片票房、口碑都是不如前作…

《侏羅紀》，你怎麼算，成本也要一億美元以上…

絕對意義上的超a級製作。

環球不缺系列片，《速度與激情》、《諜影重重》包括最近特特別賣座的《小黃人》系列…

最主要，環球內部一直想重啟怪物宇宙——環球是靠著b級片起家的，手裡有一堆怪物版權，如德古拉、科學怪人、狼人、隱形人、黑湖妖譚…

最近幾年一直試圖復興這些銀幕形象，2004年的《範海辛》成本高達16億美元，2010年的《狼人》則是15億美元的大片級成本…

按照環球影史ceo唐娜·蘭格利的原話‘環球影業這麼多年積累了驚人數量的怪物角色，我們多年來一直在嘗試將這些怪物重新搬上大銀幕！’

畢竟這玩意屬於傳承！

所以，他們對《侏羅紀世界》不怎麼熱衷。

原時空，開發《侏羅紀世界》其實是傳奇影業的想法，托馬斯圖爾跟華納鬧