第十三章 不管他們（2/3）

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線上購票屬於大趨勢！

從最早的格瓦拉一家，到後來的網票網、貓眼（美團）、糯米、大眾點評、微票、蜘蛛網、賣座網、樂影客、指點…

市面上最多時曾存有十幾個玩家混戰。

對於大文娛或者說是泛娛樂領域來說，電影的高頻消費、低客單價、影響力強的特徵使得其成為文娛領域的最重要一塊陣地之一。

那電影票則是渠道和入口！

原本這玩意屬於影院陣地，但隨著貓眼（美團）對格瓦拉發動攻擊…

然後，阿狸影業成立，隨之誕生了淘票票。以及微影時代打造的微票兒…還有百度糯米，愈發讓人覺得這是一塊不能丟的陣地。

網際網路+嘛…

用大資料的方式革命電影，顛覆傳統電影行業…

電影製作環節的每一階段，都在運用網際網路促發展。

投融資環節，製作環節的“ip”題材和大資料分析，營銷發行環節的網際網路營銷和線上售票，放映環節的網路多視窗放映…

網際網路確實顛覆了傳統電影的一些規則…

再加上阿狸影業的強勢…

以助於很多人覺得——未來十年是網際網路產業革命的十年，電影公司都將給bat三家打工。

說回線上售票，幾大電商的發展手法，無外乎捆綁熱門大片宣發，做低價票、大檔期促銷等…

其實，原時空，貓眼背靠美團，最開始還行，有一段時間是很不順的…

在bat的強大碾壓下，2015年，貓眼電影的市場份額不斷收縮，一度從70下滑到q3時第三方報告的2673，份額嚴重縮水。

線上電影票務平臺還遠遠沒有形成品牌的虹吸效應。和團購一樣，基本上使用者考量的唯一因素就是價格。

基於這樣的前提，補貼在競爭中就顯得異常重要，而補貼的背後需要的是源源不斷的資金。

也就是砸錢！

此原時空，貓眼能生存下來，並且跟淘票票分庭抗禮，靠的其實是藤訊！

——貓眼與娛票兒合併！

百度糯米後來不玩了…

單純砸錢，沈旭東肯定比不過騰訊滾或者阿狸…所以，他想著百度收購大眾點評，然後促使大眾點評跟美團合併…

到時候百度砸錢！

現在…百度收購糯米網了…

麻蛋…

真不知道李彥宏在想些什麼。

百度地圖+團購網站，這個思路沒有問題啊！

團購的市場版塊來看，美團和大眾點評月度成交額在10億元以上，屬於第一梯隊；而第二梯隊的糯米、窩窩、拉手的月度成交額為3到4億元。

既然要收購，肯定選擇第一梯隊…

而且…原時空，有一陣子，阿狸不再押注美團，而斥巨資扶持自家新口碑網…

美團想投靠百度…

但後來，大眾點評跟美團合併了，團購這個垂直領域，美團點評形成壟斷地位，百度在o2o賽道被越甩越遠…

這個不管沈旭東的事，他對團購不感興趣，他只想要線上購票平臺而已！

之所以關注，純粹就是想省點錢——別人的錢用著香啊。

既然…不順利，那就自己做！

電影永遠是一個創意主導的行業，重要的是創作者對時代的敏感、對人性的洞察、對潮流的把握，甚至可能是靈光一現的產物。

一句話，好的作品永遠掌握在少數精英的手裡，也有一定偶然的幸運因素。

所謂的大資料，至少在目前看來，不過是網際網路玩家對傳統行業土老帽講故事的手段而已。

即使大資料可以讓你知道觀眾喜歡看什麼樣的電影，但是它也沒辦法告訴你，怎麼製作出這樣的電影…

沈旭東有最大的優勢：內容還有預判…

直接把天美繫結貓眼——線上售票只允許貓眼來做！

或者其他平臺可以做，但票補只砸給貓眼！

本來還想觀望一陣…

還觀望個毛，直接下場吧！

“…你幫我約一下王興，告訴他貓眼我要了…”

……

沈旭東做事相當乾脆，美團的王興也很乾脆。

沈旭東直接出資5億，拿下了貓眼58的股權，另外，還投了10億給美團…

美團現在需要錢——美團正在團購、外賣和線上票務多線開戰，錢總是不夠花