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“那…”
沈旭東擺手：“放心吧，美團a輪融資，我就投了5000萬美元，佔了15的股份了，到時候，我花錢買斷美團電影，直接就是我們手裡的線上票務系統…”
聽到這，陳曦立刻反問：“那你還讓我跟格瓦拉接觸？”
“格瓦拉畢竟是內地第一家做線上售票的…我本來想著直接收購格瓦拉的…現在看來，格瓦拉團隊不懂網際網路，也不懂電影！”
“不懂電影？”
“到時候你就知道了！”
……
美團的貓眼電影，2014年十一黃金週，參與電影《心花路放》的聯合發行，獨家壟斷片源，這開創了電影宣發新模式，格瓦拉無票可賣。
然後，格瓦拉開始反擊，也選擇押寶電影。
他們不缺錢的，才拿到4億的融資…
在2014年賀歲檔和2015年春節檔，格瓦拉加入票補大戰，押注了五六部電影，甚至如法炮製，獨家壟斷《一步之遙》片源。
但是，格瓦拉骨子裡還是沒變，押寶的電影大都是文藝範電影，像《一步之遙》、《狼圖騰》、《闖入者》、《念念》，這些電影三四城市根本沒人看，結果票房慘敗，2億元揮霍一空。
格瓦拉不迷信大陣容，大製作，而是注重真正高品質的電影，好電影就應該有好的票房。
然後，市場給了他一記響亮的耳光。
再然後，淘票票、微影時代入局，格瓦拉進入破產倒計時…
格瓦拉從一開始就沒有勝算！
線上電影票務與整個電影產業緊密相關，又沒什麼行業壁壘，屬於兵家必爭之地。而格瓦拉引以為豪的服務在巨頭們眼裡只不過是小打小鬧。
人家打的就是價格戰，，背靠金主可以保證彈藥充足，bat強勢入局推出各自的票務平臺，憑藉資金、資源上的優勢逐漸吞噬市場份額！
格瓦拉有什麼？
情懷？
市場是很殘酷的，情懷頂個鳥用？
既然不識抬舉，那就不用留情面了…
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