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出乎一般人的意料。他與克拉克共同投資4000美元,與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合夥開設了一家煉油廠。安德魯斯採用一種新技術提煉煤油,油廠的發展很迅速。洛克菲勒後來從克拉克手上高價買下公司的股權,把公司改名為‘洛克菲勒…安德魯斯公司‘,滿懷希望地幹起了他的石油事業。

他很快就擴充了煉油裝置,日產油量達到500桶,年銷售額也超出百萬美元。洛克菲勒的公司成了克利夫蘭最大的一家煉油公司。

當時,石油業秩序還非常húnluàn,生產過剩,質量較差,價格húnluàn,jī烈的角逐已現端倪。洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一葉小舟,隨時都有沉沒的危險。這時候洛克菲勒清醒地認識到,必須把自己的企業擴大,只有‘船‘大了,才可能抵禦驚濤駭làng的衝擊。他說服自己的弟弟威廉參加進來,建立了第二家煉油公司,並派他去紐約經營石油進出口貿易,儘快開啟歐洲市場。

在威廉臨去紐約前,兄弟倆躊躇滿志地立下了誓言:‘我們要擴張,再擴張,資金越多,我們發展的本錢也越豐厚,我們要獨霸世界。‘

儘管當時洛克菲勒對於自己將要創造的‘超級帝國‘,心中並沒有什麼明確的概念,但他對企業的未來及個人的前途信心百倍。他在克利夫蘭市的總部坐鎮指揮全域性,應付著一切挑戰。

高瞻遠矚的洛克菲勒從一開始就把目光轉向國際市場。他在紐約開設的辦事處,專mén向東海岸和國外出售公司產品。他儘可能削減各種成本,比如,他自制油桶,並買下一家化學公司,自制煉油用的硫酸;為了免付鐵路運輸費用,他還購買了油船和輸油管。年輕時養成的節約習慣,被洛克菲勒用到了生產中,發揮出巨大的效益。

洛克菲勒熱衷於公司間的聯合,他聯合了兩位資金雄厚、信譽很好的投資合作者。3年之後,也就是1870年1月10日,他們共同建立了一家資本總額為100萬美元的新公司……標準石油公司。身為公司創辦人和總裁的洛克菲勒獲得了公司1/4強的股權,當時,他年僅30歲。科學的管理、jīng細的經營和高質量的產品,為標準石油公司贏得了聲譽,也具備了堅實的競爭能力。1865年洛克菲勒初進石油業時,克利夫蘭有55家煉油廠,到1870年標準石油公司成立時只有26家生存下來。1872年底,標準石油公司就控制了這26家中的21家,洛克菲勒的石油帝國日漸成型。

洛克菲勒看到,隨著他的石油帝國的不斷發展,因本身龐大而導致的難以控制的危險xìng也越來越大。這一弊病引起了他的格外重視。

一天,洛克菲勒在一本公開發行的刊物上發現一篇文章,裡面寫道:‘小商人時代結束,大企業時代來臨。‘他感到這與自己的壟斷思想不謀而合,就對文章予以高度評價,並以高達500美元的月薪聘請文章的作者多德為法律顧問。

多德受聘後,為報知遇之恩,就千方百計為洛克菲勒的公司尋找法律上的漏dòng。一天,他在仔細研讀《英國法》中的信託制度時,突然產生出靈感,提出了‘托拉斯‘這個壟斷組織的概念。

什麼是‘托拉斯‘呢?就是生產同類產品的多家企業,不再各自為政,而是以高度聯合的形式組成一個綜合xìng企業集團。這種形式比起最初的‘卡特爾‘,即那種各自獨立的企業,為了掌握市場而在生產和銷售方面結成聯合戰線的方式,壟斷xìng要強得多。

洛克菲勒運用多德的‘托拉斯‘理論,在1882年1月20日召開標準石油公司的股東大會,組成9人的‘受託委員會‘,掌管所有標準石油公司的股票和附屬公司的股票。洛克菲勒被選為該委員會的委員長。隨後,受託委員會發行了70萬張信託證書,僅洛克菲勒等4人就擁有46萬多張,佔總數的2/3。

就這樣,洛克菲勒如願以償地建立了一個史無前例的聯合事業……托拉斯。在這個托拉斯結構下,洛克菲勒合併了40多家廠商,壟斷了全國80%的煉油工業和90%的油管生意。

不久,托拉斯在全美各地、各行業野火般迅速蔓延開來。在短短的時間內,這種壟斷組織形式就佔了美國經濟的90%。顯然,洛克菲勒成功地造就了美國曆史上一個獨特的時代……壟斷時代。

19世紀80年代,洛克菲勒大舉向西歐和華夏擴大海外市場,美國的工藝已使標準公司的產品優於歐洲人的產品,因而標準公司贏得了歐洲大部分地區的煤油市場。在華夏,標準公司為自己開創了一個

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