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“戴總,誰的電話啊?”
“一個叫朱小虎的,架子老大了,居然讓老子去他那商量投資的事兒。什麼玩意啊!”
戴維的手下吳德才本來也沒當回事。
他們這群帝都大學畢業的草臺班子根本就沒混過資本圈,完全不認識裡面的人。
不過吳德才這個人還算有點心眼。
他琢磨敢在電話裡叫戴維過去聊投資的人,應該不是等閒之輩。
於是吳德才拿出手機搜尋了一下朱小虎,然後轉身連拉帶拽的把戴維給拉到了金江大廈那邊,接受了朱小虎的50億投資。
因為朱小虎就相當於vc界的活牌坊,地位就跟陳默在股票界一樣。
有了朱小虎的支援,後面的事情就好辦了。
投資界赫赫有名的投資人紛紛跟進投資。
光是a輪投資就融到了100多億!
小藍車這邊就更不用說了,有五省商盟和基金會做靠山,資金完全不缺。
小黃車和小藍車這兩家公司率先完成了融資、造車、鋪車等一系列先決條件。
無論是戴維,還是商贏,都敏銳的察覺到了,這個時候市場上的共享單車專案肉眼可見的多了起來。
這其中不乏一些打著共享單車旗號的騙子,攏共就投放了不到1萬輛單車,但人家就敢說自己投放了100萬輛,使用者1000多萬,接著拿著假資料去騙投資,等投資騙到手後,想盡各種辦法洗錢跑路。
也有真的想打進共享單車領域,爭一口肉吃的。
鄧浩就是其中一個。
鄧浩是開路士腳踏車股份有限公司的老闆。
此時,小黃車一輪接一輪的融資,估值和規模都在突飛猛進。
而這個時候,小黃車的股份非常貴,而且搶手,很多中小型投資人完全插入不進去。
鄧浩就想自己的公司專門生產向境外出口的單車,質量和銷售渠道都不錯,已經得到了境外很多騎行者的認可。而且,腳踏車業務已經做到頭了,新興的共享單車模式應該是自己接下來的發力點。
於是,鄧浩決定利用開路士公司的強大生產能力,單獨搞一個平臺發展線上、線下共享單車領域的拓展。
小明單車,應運而生!
不少投資人覺得,它有自己的生產製造廠,能夠穩定、持續的提供單車,而且小黃車和小藍車已經證明了這種模式比較受市場歡迎,盈利模式已經出現,是可以投資的一個好專案。
另外,小明單車的退出路徑看起來“非常清晰”。
開路士當時已經有幾千萬的淨利潤,它向小明單車銷售腳踏車本身會產生一定的利潤,且有可能率先完成上市。如果開路士完成上市,它要麼把小明單車收購,要麼雙方進行資產整合,這相當於小明單車專案在退出方面有了“兜底”。
只可惜,小黃車和小藍車的來勢太過兇猛,融資和擴張速度太快,諸多腳踏車企業入場跟兩大巨頭合作,讓小明單車的優勢徹底喪失,境況急轉直下,融資進度明顯滯後。
在小黃車和小藍車在全國大量鋪設業務和車子的時候,小明單車根本跟不上。
鄧浩向老股東提出增資請求,但是基於當時小黃車和小藍車已經明顯領先的情況,股東們都不願再繼續為其續命。
於是乎,小明單車的資金鍊問題開始曝出,逐漸出現押金難退的現象。
公司ceo離職,實控人鄧浩失聯,公司裁員99,隨後管理癱瘓,停止運營,小明單車正式進入破產清算程式,成為了共享單車大戰中,第一個破產的公司。
然而……
無人在意!
新聞報道出來,根本沒有人在乎這個規模已經不小的公司破產的事兒!
因為此時此刻小黃車和小藍車的鋪車業務突飛猛進,不光是大城市,連cd級城市都開始鋪開了!
所有人的目光都聚焦在這兩大龍頭企業上,大部分的使用者也都只選擇用這兩家的車,使用者覺得一個是默苑資本的專案,一個是五省商盟的專案,肯定不會有問題。
唯獨有一個人,對小明單車的破產案從始至終,事無鉅細的全程關注。
此人,正是陳默!
“小明單車欠債超過10億,但是公司賬上只剩下40萬了,公司資產主要是散落各地的腳踏車。”
“現在法院強制變賣單車,但就算賣完最多隻能支付員工的工資。
供應商債款和破產清算的
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