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網票系統的任務佈置下去後,又得需要不短的時間去發酵和推進了。
有時候陳默在想,要是創業,搞專案,能跟炒股和炒期貨一樣時間短,見效快,輸贏明瞭就好了。
時間很快到了2005年9月20號。
樂掏公司全公司上下都忙碌成一片,因為貝索斯下令,要在今年的國慶節,復刻出一個淘寶的雙十一奇蹟!
“我們目前的市場份額只比掏寶差一點,只要稍微努努力,就有可能趕超掏寶,登頂大夏!”
“今年的國慶節,應該是移動網際網路時代有史以來流量最高的一天,我們應該牢牢把握!”
“這是我親自寫的一個企劃案,大家都看看,然後在國慶節之前,安排好各部門去執行具體細節!”
“今年的國慶節,我要復刻掏寶去年的雙十一購物節奇蹟,打造一個屬於樂掏的購物節,並且要在市場份額和銷量上,全面趕超掏寶!
讓全世界所有看不起我的人,狠狠被打臉!!!”
貝索斯說著把自己寫的企劃案發了下去。
高管們看了之後,都心有靈犀的互相看了一眼。
這個企劃案一看就能成功,因為……
這是貝索斯完全抄襲了陳默的淘寶雙十一購物節企劃案!
所有細節,環節,幾乎是全面復刻,一點沒不同的。
但是貝索斯的讓利很高!
這次的國慶樂掏購物節,貝索斯寧願一分錢利潤不要,把利潤全部讓利給客戶!
這就很恐怖了!
眾所周知,樂掏這邊的貨90是高仿、冒牌貨,利潤率比淘寶平臺的正品行貨高了三倍!
這些利潤全讓出去,在某些客戶眼裡可能跟白送沒區別!
這樣的優惠力度,加上抄襲的成熟完善的企劃案,這他媽能不成功就怪了!
“掏寶這些完了!”
“樂掏逆襲,就在國企了!”
“過完這個國慶節,我們就是電商界的老大了!”
“終於等到這一天了,咱們所有的憋屈,一併還給掏寶!!!”
“……”
高管們紛紛興奮的表態。
貝索斯同樣驕傲道:“兄弟們,只要這個國慶購物節能搞好,我保證今年年底樂掏就能啟動ipo!明年年初,咱們就能上市在大夏撈一大筆錢!”
“到時候,所有人手裡的原始股和期權都能兌現,實現財富自由不是夢!”
“好!!!”
“老闆萬歲!!!”
……
……
與此同時。
這段時間陳默的默訊網票系統經過了兩個月的測試,獲得了無與倫比的效果!
很多以往對電影消費不太感興趣的客戶,在經過tt和淘寶等諸多默苑系app的巨大流量宣傳下,開始進行了電影消費行為。
陳默瞄準痛點,把“愛情”跟“電影消費”牢牢結合在一起。
每天都根據大資料,推送給目標客戶軟文,什麼愛她就帶她去電影院,什麼秋天裡的第一場電影,還有電影院是促進感情的最佳場所。
本來2005年就處於電影消費的增量時期,加上陳默運用了上一世諸多消費主義話術,不少人都被洗腦了,開始願意進行電影消費了。
這種情況下,大家又“意外”發現,默訊出了線上購票!
而且線上購票優惠力度很大!
尤其是新使用者,前5張票,每一張能便宜5塊錢!
這便宜,不佔白不佔啊!
而國內很多電影院,在接觸了默訊網票系統後,也全都十分感興趣了起來。
為啥?
因為節省成本啊!
有了這套軟硬結合的解決方案,直接能解放至少3個員工的生產力!
並且資料清晰明瞭,一目瞭然,查賬、記賬、報稅等等,只需要輕輕敲一行命令就能解決。
這些玩意,以往電影院可都是需要請專門的財務來搞的!並且給的工資非常高!
於是乎,全國2000家電影院,都對默訊網票系統響應的十分積極。
陳默現在正在以勢不可擋的速度,將默訊網票系統推向全國。
按照這樣的發展速度,陳默預計自己很快就會掌控票房的命脈!
他的線上推廣資源可太強了,可以直接跟默訊網票系統緊密結合在一起!
以
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