第1部分

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不賴呀。每個人都應該花一點時間進行烏托邦式的空想，而且在你無事可做的時候，有什麼會比空想更加美妙？所以，我幻想一個小到中型的公司，辦公室建在樹林中，從我的窗戶望出去是一個峽谷，還有起伏的綠色山脈；每天早晨和下午，載著意式濃咖啡的小推車在辦公室裡走來走去；公司鼓勵我們每天至少去一次附近的健身房休息和鍛鍊；食堂還提供物美價廉的法式料理。然而，這些幻想沒有一個字出現在我的作業上，我準備呈交的作業上主要表現是儘量在“團隊”的小集團氣氛和在自己辦公室具有創造力的獨處中尋找一個平衡。至於我的辦公室，當然得有門—那種隔斷式小空間，謝謝，千萬別給我！我幻想自己是團隊領導，而我的領導方式是一種親密的、“促進他人自我拓展”的方式；我完全被自己的工作（不管它是什麼）感染和感動了，以致常常加班到深夜。

進行第二次電話諮詢時，金伯利為我的簡歷感到“興奮”，為我的幻想感到“興奮”，總之為與我一起合作感到“興奮”。我的幻想作業得到高度評價：“你非常清楚自己想要什麼！我的客戶有的好幾個月都無法進入這個階段呢。我想你會學得很快！”可是，她這種興奮的程度已經讓我感到精疲力竭了。在極其鬱悶中，我禁不住將她想象為一個留著淺金色短髮的女人，可能正穿著一件假日主題的毛衣，從她的農莊望出去是一片滿是馴鹿和犛牛的草地。

她是怎麼看待自己的呢？“我已經完成了一些品牌建設的程式，你從我這裡獲得的品牌保證是極度的樂觀、強烈的同情心和完全即興的輔導。”我也要學會用同樣的方式看待自己—作為一個“品牌”，或者至少是一件“商品”。

“在公關行當裡，你都做些什麼呢？”

我一陣心虛，說不定她在考察我是不是名副其實的公關人士呢。但是，我很快就發現這只是她自己的一個引逗性問題罷了，為了引匯出她那個令人眩暈的深刻答案—“你出售物品，現在，你要出售你自己！”

我看看自己身上的汗衫和沒穿襪子的雙腳（自然，這一切金伯利是看不見的），咕噥著說自己缺乏自信，市面上工作機會又緊縮，還有我年齡上的明顯劣勢。這最後的缺點引發出她富有說服力的一句警世良言：“要警惕你那些負面的自言自語，趕快回到控制位置上來！”

現在進行到理論層面了。她叫我想象兩個產生交集的圓圈，其中一個圓圈是我，另一個是“工作的世界”，交集部分就是“你的理想職位”。“你需要的是信心，”金伯利說，“對於盛半杯水的杯子，你的看法必須是半個杯子都是滿的，而不是半個杯子都是空的。”我如她所指導的那樣，畫下了兩個有一定交集的圓圈，然後把交集部分畫大，最後兩個圓圈幾乎完全重合，也就是極大地擴充套件了我的就業前景。

我們半個小時的課程終於接近尾聲，我如釋重負。她覺得我還需要3個月的指導，也就是說她還需要1　200美元。這意味著我將有很多作業要做。她提醒我說，因為她的指導風格是“互動型”的，“需要雙方的配合和協作”。“希望你將我設計成你最好的職業指導師。”她說。她也許忘了她不但已經被“設計”過了，還被“品牌化”了，如果我要“設計”她，我會給她注射重度血清素抗阻劑，撲滅她那股過度的熱情和興奮。也許我最終會找到合適的時機，用一種巧妙的方式建議她冷靜一點。這次諮詢快讓我虛脫了，而她卻比以往更加興奮。“我們會在這裡再次共舞！”是她的最後承諾。

我感到和莫頓還沒完，我至少應該完成那個測試，讓他拿到60美元，也許還能補償那些已經與他共度的時間。WEPSS有200多道題目，每一題都以詞和短語的形式出現，讓我按從A到E的順序標出這些詞對我的適用程度，比如，幹練、尋樂、力量、和平使者、報復心強的。我坐在餐桌前，準備最多用10分鐘把試題瀏覽一遍，但是它卻並不如看起來那般容易。我“特別”嗎？從哪個角度來看呢？怎麼看“外表養眼”？或者“與眾不同”在哪些方面？大多數題目都是形容詞，比如說“愛評論人的”，但是也有很多名詞比如“夢想”，甚至還有許多動詞，比如“反對”，我能描述自己“從來不、偶爾或者幾乎總是反對”嗎？還有我是“有時候”、“從來不”，還是“總是大驚小怪”或者“沒什麼大不了”？

即使題目的語法不會令一個專業寫作者—或者，我應該說“溝通專家”—感到憤怒，其答案也是模稜兩可的。比方說“和諧的”，有時候還算吧，不過這取決於你要與之和諧的人與環境。避免衝突？有可能的話我會，但是也